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郭俊杰
该作者语录 34 条
1
人生有限,我们无法在每个人身上都投入大量的时间和精力,所以要把更多的时间花在重要的人身上。
—— 郭俊杰
2
在未知中探索,在探索中努力,在努力中坚持。
—— 郭俊杰
3
后来我慢慢地学着放平心态,再次创业的时候比较少关注自己对事情的主观感受,把注意力更多地放在产品本身的价值以及商业逻辑上。遇到事情首先想怎么解决问题,这件事情反倒一件一件地解决了,事也就成了。
—— 郭俊杰
4
做事情总得有个初心,愿意投入多大和多久的热情,往往跟初心有关。
—— 郭俊杰
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5
人一生会做很多事情,如果不靠学习、不靠不断地探索新东西、不靠不断地开拓视野,那人生就只是机械性的重复而已。
—— 郭俊杰
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6
复盘,然后有所得。
—— 郭俊杰
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7
所谓“念念不忘必有回响”,每个你决定坚持一下、再坚持一下的瞬间,都是靠强大的愿力支持。
—— 郭俊杰
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8
面对一个新行业,怎么做自我能力判断?可以看一些入门书。读10本左右的入门书,你大概就知道,你有没有足够的能力去匹配这个行业。
—— 郭俊杰
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9
年轻时候不经历一些“事故”,年纪大了就没有“故事”。
—— 郭俊杰
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10
如果一个人只把工作当做谋生手段,把工作视苦役,把升职加薪视为为目的,那就是在做有限的游戏;而把工作当成重要的自我提升和自我实现的经历,那就是在做无限的游戏,这个游戏可以一直玩下去。
—— 郭俊杰
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11
所谓“好饭不怕晚”,你的每一段经历都将成为你人生的财富,每一段经历都有它独特的价值和意义,经历过了,我们坦然接受就好。
—— 郭俊杰
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12
我们总是把事情弄得很复杂,因为我们不相信简单。而简单真的是这个世界上最容易被搞复杂的事情了。因为相信,所以简单。
—— 郭俊杰
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13
我们只能以能够想到的最简单、最便捷的方式为用户提供服务。
—— 郭俊杰
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14
你要知道,只有在家庭中你的角色是不可或缺的。工作当中,很难说有什么事是非你不可的。
—— 郭俊杰
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15
我们要接受自己平庸、颓废、丧气的一面,就像我们接受自己优秀、积极、乐观的一面一样。这些都是自己的一部分,接纳了自己,才能够更加从容地看待世界。
—— 郭俊杰
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16
同一件事放在创始CEO和职业经理人CEO面前,往往前者会更关注机会,后者会更关注风险。
—— 郭俊杰
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17
你能做的事至少有机会培养成你喜欢的事,随着你不断地积累这方面的知识和技能,你也变得得心应手。
—— 郭俊杰
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18
当你知道自己能够做决定,同时又可以为这个决定承担所有可能的后果时,你就跟上一秒的自己不一样了。
—— 郭俊杰
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19
我能够为自己的人生承担起责任,所以我可以接受自己所做的任何决定。
—— 郭俊杰
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20
在很多关键时刻,这种长期的价值主义,指导我做对了很多当下看起来很难取舍的决定。
—— 郭俊杰
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21
“简单做事”有三个原则:直接、纯粹、一致。因为不假设一个对立的立场,所以可以直接;因为不纠结沟通结果,所以可以保持纯粹;因为要的是结果,所以可以适当忽略情绪,做到表里一致。
—— 郭俊杰
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22
《经济发展理论》中对“创新”有过这样的解释:创新即“生产要素的重新组合”,企业实现创新,就是把“旧组合”重新拆解,并匹配形成“新组合”。
—— 郭俊杰
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23
远离复杂的人际关系,先假设对方的出发点是好的。
—— 郭俊杰
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24
创业对于创业者的个人特质的要求就是,既要有顿感力,百折不挠;要有创新思维,去主动拥抱各类新的事物,大胆尝试,并对微小的创新保持敏感。
—— 郭俊杰
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25
就算某个事真的做错了或者没做成也不要紧,没有什么经历是毫无意义的。
—— 郭俊杰
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26
首先不要对自己过分失望,要放过自己,保持乐观,一定程度的乐观其实是一种客观。
—— 郭俊杰
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27
简单是回归事物的本质思考问题,而不是屈从于他人的经验或者专家的建议。
—— 郭俊杰
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28
创业最早要找的是价值,而不是资源。看起来有什么样的资源,就去干什么事,这是一个错误的想法。当你想明白为谁提供什么价值时,事实上哪怕没有相应的资源和条件,你也会去设想怎么实现,怎么匹配。
—— 郭俊杰
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29
无意识的乐观才是真正的乐观。经过深思熟虑之后的理性乐观,觉得应该乐观而刻意维持乐观,其实都不是真正的乐观。简单一些,不要有那么多顾虑,想做就去做,该做就要做,事情很可能就水到渠成了。
—— 郭俊杰
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30
真正的读书,不是翻阅纸张,而是被书改变。
—— 郭俊杰
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31
好的员工是培养起来的,而不是招聘来的。
—— 郭俊杰
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32
其实让年轻人感到难受的是内卷的氛围,而不是工作本身。
—— 郭俊杰
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33
能说清楚的就先说清楚,不能的就一边做一边调,调整的过程友好协商,协商不成就互相妥协。无论如何,永远不要做零和博弈,永远不要去破坏信任的基础,破坏了就回不来了。
—— 郭俊杰
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34
相信别人是一种能力,它是一个人底层世界观和价值观的体现,装是装不出来的。
—— 郭俊杰
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