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埃隆·马斯克
该作者语录 377 条
1
一个人要不就是加入一家精英汇聚、尊重人才的公司；要不就是和一群乌合之众工作。我只让最聪明的人为我工作。
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创业是挑战自我极限的过程。
3
时间是成功的基础，必须珍惜每一分钟。
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生命太短暂，不适合长期怀恨在心。
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5
人生短暂，不值得长期怀恨。
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6
一个人应该追求他们热爱的东西，这会让他们比其他人更快乐。
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7
简化和优化。人们常犯的错误就是简化和优化一个原本不应该存在的部分或者流程。
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8
（简洁）是我们的信条，因为这样既能保证可靠性，还能降低成本。
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9
我不会说我没有恐惧。事实上，我希望我的恐惧情绪少一些，因为它会分散我的注意力，并且会破坏我的神经系统。
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10
有能力吸引和激励卓越的人才，对公司的成功来说，至关重要，因为公司本质上就是一群人，他们被组织起来，去创造一个产品或者服务，这是一家公司的核心目的。
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11
我是控制狂，我总是想要控制一切。
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12
我相信人类的未来是充满希望的，因为我们有机会去创造一切。
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13
我一直有种生存危机感，因为我一直试图弄清“这一切意味着什么？”“万物存在的目的是什么？”
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14
寻找自己想要的生活，并为之努力。寻找过，努力过，勇敢过，就很了不起了。人生没什么好怕的。
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15
我所需要的一切都是互联网。
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16
我们需要更多的女性在科技领域中发挥她们的潜力。
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17
拼命工作。我是说你每周只需要花80到100个小时，就能提高成功的概率。
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任何需要手册才能工作的产品都是坏的。
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19
通往CEO办公室的道路不应该通过CFO的办公室，也不应该通过营销部门。它需要通过工程和设计。
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创新需要勇气，因为它意味着走出舒适区。
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21
伟大的事业需要伟大的团队。
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创业者需要学会吞下玻璃，同时凝视深渊。
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通往CEO办公室的道路不应经过CFO办公室，也不应经过营销部门。它需要经过工程和设计。
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24
领导者应该为团队创造信任的环境。
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我相信未来。因为相信未来，我们才能改变现在。
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我在大学时就想改变世界，现在正参与其中。
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我们在SpaceX有严格的“无混蛋政策”。
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在特斯拉，我们从不在广告上花钱。
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不过就算地球只有1%的未来风险，也足以刺激我们提早准备做好星球备份。
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乐观悲观，管他呢，我们会让它发生的。
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我们生活在现实中的几率仅为数十亿分之1。生命太短暂，他无法承受无休止的恩恩怨怨。
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我们正在布局全产业链，制造全球最高效的锂电池。
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我们需要更多的工程师，因为我们需要创造解决方案，而不是仅仅解决问题。
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我是一个解决问题的人，这就是我存在的原因。
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成功只是解决问题的一个副产品。
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当福特公司制造出便宜可靠的汽车时，人们说：不，马有什么问题吗？那是亨利·福特下的一个大赌注，而且成功了。
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真正和问题斗争过的人，才会真正理解问题。要是问题非常难的话，他们是不会忘的。无论你问得多细，他们都答得上来，而没有真正解决过的人不会知道细节。
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关于少年时期最喜欢的书“银河系漫游指南“： 它教会我最难的是提出问题。 一旦做到了，其它会变得很容易。
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39
当亨利·福特制造出便宜、可靠的汽车时，人们说，'不，马有什么问题？'那是他做出的一个巨大的赌注，而且它成功了。
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40
最好的企业家通过解决问题而非规避失败来成功。
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41
我不会花时间高谈阔论那些高概念的东西；我花时间解决工程和制造问题。
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42
我们需要更多的创新，因为创新是推动人类进步的唯一途径。
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43
创新是推动人类进步的唯一途径。
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最难的是搞清楚应该提什么问题。一旦你问对了问题，剩下的事就很容易。我们应该立志提高人类意识的范围和规模，这样才能更好地理解应该提什么问题。为启迪更多的人而奋斗，这才是唯一有意义的。
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坚持是成功的唯一捷径。
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时间是唯一的不可再生资源。
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47
学习是进步的唯一途径。
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学习是通向成功的唯一道路。
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49
公司本身没有任何价值，它唯一的价值是作为一个高效的资源分配机制而存在，提升投入产出比，而利润则是在产出长期高于投入之后的自然结果。
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50
雇佣许多人去做一件复杂的事，往往是错误的。数量永远不如质量 (三个臭皮匠不一定比一个诸葛亮强)，人多降低效率，增加成本。
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雇佣许多人去做一件复杂的事，往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势，人多还会降低效率，增加任务成本。
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雇佣许多人做复杂的事往往是错的，质量永远优于数量。
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雇用大量人员来完成一项复杂的工作是错误的。数字永远不会补偿获得正确答案的天赋（两个不知道某事的人并不比一个人好），它往往会减慢进度，并会使这项任务变得异常昂贵。
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54
体验售后最好的方式，就是不用体验售后。
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我们需要更多的太空探索，因为这是我们人类的一部分。
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我永远不会停止探索，因为只有不断探索，我们才能不断进步。
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有了互联网，不管你身处何地，只要能联网，就能接触到世界上所有的信息，就像神经网。人类正迅速变成一个超级有机体，本质上与之前不同。
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当我还是个孩子的时候，我在想，生命的意义是什么？比如，我们为什么在这里，所有一切都是怎么回事？我得出的结论是真正重要的是去提出正确的问题。
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只要你能小心照看好你的篮子，把所有的鸡蛋放进去也未尝不可。
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60
品牌只是一种感知，随着时间的推移，感知会与现实相吻合。有时它会领先，有时它会落后。但品牌只是一些人对产品的集体印象。
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品牌只是一种看法，而随着时间的推移，看法将与现实相匹配。有时它会领先，有时它会落后。但品牌只是一些人对产品的集体印象。
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品牌只是一种感知，随着时间的推移，感知将与现实相结合。有时它会超前，有时它会落后。
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是什么让创新思维发生？……我认为这真的是一种心态。你必须做出决定。
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在很多大公司里，流程变成了思维的替代品。
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物理是思维的框架，追索到本质，再从那里思考下去。
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高度自律，疯狂前进，无所畏惧，不断学习，不计成本投资自己，疯狂掠夺一切美好:学历，身材，思维，胆识，人脉，能力。
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我实际上没有读过任何关于时间管理的书籍。
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循环反馈至关重要，不断问自己：我是否能做得更好？
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我不会把时间花在高概念事物上，我宁愿花时间解决工程和制造问题。
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我做事情总是有点极端，因为我相信只有疯狂才能实现伟大的。
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当一个人有了突破性的创新，这很少是一件小事。很少，是一件小事。这通常是一大堆事情，共同构成了一个巨大的创新。
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我在上大学的时候，一直想参与做能够改变世界的事情。而现在我正参与其中。
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我在大学的时候，一直想参与做能够改变世界的事情。而现在我就在做这样的事情。
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我不会花时间谈论高概念的事情；我花时间解决工程和制造问题。
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人应该追求自己热爱的事情。这会让他们比其他任何事情都更快乐。
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我不是为了创建公司而创建公司，而是为了把事情做好。
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你不应该仅仅因为它们不同而做不同的事情。他们需要变得……更好。
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78
人们应该追求他们热爱的事情。这会让他们比任何其他事情都更快乐。
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79
你不应该只是因为事物不同就做事情不同。他们需要更好。
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成为强者的第一步，你要杀死自己内心中所有的恐惧。人类只被赋予了平均70年的岁月，归宿都是寂灭，没什么好怕的。你想好的事情，去干就完了。
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追求做正确事情的事实，比感觉做正确事情更重要。只要我们确信我们在做正确的事情，即便存在批评、诉讼这些事情，我们应该坚持做正确的事情，不去关心对正确事情的看法。
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我天生就是要坚持下去的，说不上什么原因，我的意思是，确实有时候事情不太顺利，这确实很令人沮丧，所以很难保持同样的热情，但我认为我们正在做的事对未来非常重要。
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当一件事情足够重要时，即便缺乏胜算，你也要去做。
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物理是思想的框架……追索到事情的本质，再从那里思考下去。
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我认为移民火星是我能想象到的最鼓舞人心的事情。
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实际上我不喜欢营销这个概念，听起来好像是要骗人买东西一样。
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我犯下的最大错误是过度看中人的才能而不是人品。我认为拥有一颗善良的心至关重要。
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我认为一个人是否有一颗善良的心很重要。我得出的结论是，我们应该立志扩大人类意识的范围和规模，以便更好的理解要问什么问题。真的，唯一有意义的是争取更大的集体启蒙。
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我犯下的最大错误是过度看重人的才能而非人品。善良的心比能力更重要。
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最难的并非提出问题，而是如何解决问题。
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我认为有一个反馈循环非常重要，你要不断思考自己做了什么以及如何做得更好。
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如果你把工作当成一种责任，它就会变得有趣。
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如果你想改变世界，你需要有一个好的团队。
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失败是一种选择。如果事情没有失败，那就是你的创新还不够。
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有些人不喜欢改变，但如果不改变的结局是灾难，那你需要接受改变。
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96
如果有一种方法，不需要吃饭而又能做更多的工作，我会选择使用。我希望有一种不需坐下来吃饭就能得到营养的方法。
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97
Twitter是个战场，如果有人要跳进来，那就好像意味着：你已经进入战场，让我们开战吧！
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梦想要远大，如果你的梦想没有吓到你，说明你做得不对。
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如果你没有令人信服的产品和令人信服的价格，你就没有一个伟大的公司。
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100
做企业就像吃玻璃，以及凝视着死亡的深渊，如果这看起来很吸引人的话。
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