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凯文·凯利
该作者语录 904 条
801
如果你不能确定自己迫切需要什么,你迫切需要的也许是睡觉。
—— 凯文·凯利
802
虽然均质性也能产生多样性,但是不一致产生的效果会更好。假使地球像闪亮的轴承滚珠一样平滑,像完美的球状恒化器般均衡地分布着同样的气候和土壤,那么地球所拥有的多姿多彩的生态群落就要大大减少。在一个持久不变的环境里,所有的变异和多样性必须由内力驱动产生。其他共同进化的生命将是作用于生命的唯一限制。
—— 凯文·凯利
803
你借用别人的电脑时,就好像在用他们的牙刷。在你打开朋友的电脑的一瞬间,你会发现:熟悉的部件,陌生的排列;你自以为了解这个地方,却完全找不到北。似曾熟悉,却又有它自己的秩序。随之而来的恐怖,你在……窥探别人的思想!
—— 凯文·凯利
804
拥抱别人时,让别人先松开双臂。
—— 凯文·凯利
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805
当你跟别人谈判的时候,不要把目光瞄准蛋糕中最大的一片;要瞄准如何把蛋糕做大。
—— 凯文·凯利
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806
找工作跟别人商量薪酬的最佳时机是在他们说要请你了之后,而不是之前。从这时开始就变成了一场胆小鬼博弈,双方都等着对方先开口报价,但这时你的优势就是可以让对方先开出价码。
—— 凯文·凯利
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807
重复别人是一个很好的开始。重复你自己则是一个令人失望的终点。
—— 凯文·凯利
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808
如果你借给别人20美元并且你再也见不到这个人了,因为他不想还钱,那么这20美元花得值。
—— 凯文·凯利
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809
你只能看到其他人的2%,别人也只能看到你的2%。所以调整好自己的98%。
—— 凯文·凯利
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810
在你被介绍给别人的时候,看着对方的眼睛,数到四。这样你们都会很好地记住对方。
—— 凯文·凯利
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811
拒绝或转移别人的赞美是不礼貌的。可以用感谢接受它,即使你相信你根本不值得这个赞美。
—— 凯文·凯利
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812
礼貌几乎没有成本。上完厕所之后,把马桶座放下。进电梯之前,让里面人先出来。把购物车推回到商场指定的位置。借了别人的东西,让它以比借到的时候更好的状态,比如把消耗了的材料装满,比如把东西清洁好,还回去。
—— 凯文·凯利
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813
你对别人越感兴趣,他们对你的兴趣就越大。要有趣,要有兴趣。
—— 凯文·凯利
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814
未来的改变主要发生在精神领域。比如我们的交往模式、休闲方式、对自己的认知、人生观、与别人建立联系的方式等。
—— 凯文·凯利
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815
乐观是我的信仰,是我的信念。在那个经典的描述半杯水的例子中,当别人都在遗憾“只有半杯水”的时候,我从来都会因为“居然有半杯水”而开心。
—— 凯文·凯利
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816
在对听众讲话时,将你的目光固定在几个人身上比将你的目光"喷射"到整个房间更好。你的眼睛会向别人传达你是否真的相信你所说的。
—— 凯文·凯利
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817
向资助者要钱,他们会给你建议;但向别人寻求建议,他们会给你钱。
—— 凯文·凯利
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818
如果你借给别人20美元,而你再也见不到他们了,因为他们在逃避还钱,这就使得20美元的价值。
—— 凯文·凯利
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819
偶尔受骗是相信每个人的优点的小代价,因为当你相信别人的优点时,他们通常也会对你最好。
—— 凯文·凯利
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820
了解自己的一个好方法是认真反思你在别人身上发现的一切令人恼火的东西。
—— 凯文·凯利
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821
当你原谅别人时,他们可能不会注意到,但你会痊愈。宽恕不是我们为别人做的事情,而是给自己的礼物。
—— 凯文·凯利
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822
当你被困住时,向别人解释你的问题。通常情况下,简单地摆出问题就能提出解决方案。让"解释问题"成为你排除故障过程的一部分。
—— 凯文·凯利
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823
不要等到给别人写悼词的时候,才给予别人最真诚的赞美。在他们还活着的时候就赞美他们,才有意义。把赞美写在信里,以便他们保存。
—— 凯文·凯利
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824
不要让别人的紧急事项成为你的紧急事项。事实上,不要受制于任何急迫感。聚焦于重要的事情。急迫性是暴君。重要才是王道。不要被急迫感挟制!
—— 凯文·凯利
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825
任何真实存在的东西都始于一种猜测性构想。因此,想象力是宇宙间最强大的力量。你可以提高自己的想象能力。这是一项独特的生活技能,忽视别人都知道的东西,却能让你受益。
—— 凯文·凯利
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826
作为领导者,要让别人知道你对他们的期望,这种期望可能超过他们对自身的期望。为他们提供一个能让他们进阶的声誉。
—— 凯文·凯利
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827
别人拒绝你时,不要觉得被冒犯。想想看,他们和你一样:诸事繁忙,心烦意乱。过段时间再尝试。第二次请求成功的概率,高得惊人。
—— 凯文·凯利
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828
学习的最好方法是,试着把你会的东西教给别人。
—— 凯文·凯利
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829
如果别人非理性地接受了某个想法,那么你无法通过说理,使他们放弃那个想法。
—— 凯文·凯利
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830
每当别人邀请你投入辩论时,你并不是每次都要入局。
—— 凯文·凯利
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831
一份妥当的道歉需要包含三个R。regret,遗憾(真诚地与对方共情),responsibility,负责(不责怪别人),remedy,补救(愿意解决问题)。
—— 凯文·凯利
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832
对愤怒的正确回应不是愤怒。当你看到别人愤怒时,你看到的是他们的痛苦。对愤怒的正确回应是同情。
—— 凯文·凯利
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833
如果我们把自己的烦恼扔到地上,堆成一大堆,当看到别人的难题时,我们会把自己的难题一把抓回来。
—— 凯文·凯利
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834
能从别人的角度看待问题,你就能在世界上畅行无阻。这种视角转变能带来发自内心的同理心。它还赋予你说服他人的能力,这是伟大设计的关键。掌握从他人视角看问题的能力,可以帮你打开无数紧闭的大门。
—— 凯文·凯利
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835
不快乐源自想要别人拥有的东西。快乐源自想要自己已经拥有的东西。
—— 凯文·凯利
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836
专注于你喜欢的东西,而不是一味贬损你讨厌的东西,你会变得更好,也会让别人变得更好。人生短暂,把注意力集中在美好的事物上。
—— 凯文·凯利
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837
对一群听众讲话时,最好把目光集中在几个人身上,而不是在房间里四处“扫射”。你的眼神告诉别人你是不是真的相信自己说的话。
—— 凯文·凯利
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838
你只看到了别人的2%,别人只看到了你的2%,根据那隐藏的98%来做调整。
—— 凯文·凯利
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839
当你陷入困境时,向别人解释你的问题。通常只需要把问题阐述清楚,解决方案就会浮出水面。让“解释问题”成为解决难题的过程的一部分。
—— 凯文·凯利
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840
如果你相信每个人最好的一面,那么偶尔被骗,只会付出微小的代价,因为当你相信别人最好的一面时,他们通常待你最好。
—— 凯文·凯利
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841
不要让你的电子邮箱成为由别人管理的任务清单。
—— 凯文·凯利
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842
每个人的时间都是有限的,每个人的时间都在不断减少。你能用钱获得的最高杠杆,就是买别人的时间。在可能的情况下,要聘请员工,外包工作。
—— 凯文·凯利
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843
别人对你的需求大多是被看到。让别人知道你看到了他们。
—— 凯文·凯利
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844
始终保持彻底的诚实,但要把诚实作为礼物,而不是武器。你的诚实应该让别人受益。
—— 凯文·凯利
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845
一个好的标志表明你在做你应该做的工作是你喜欢别人觉得痛苦的乏味部分。
—— 凯文·凯利
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846
嫉妒是一种毒素。相反,要为别人的成功感到高兴,并把他们的成功视为你的收获。庆祝别人的成功不会花费你什么,却会增加每个人的幸福,包括你自己。
—— 凯文·凯利
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847
如果你比别人更幸运,多建一张更长的桌子,而不是更高的围栏。
—— 凯文·凯利
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848
伟大的配方:对自己期望多,对别人期望少。
—— 凯文·凯利
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849
仇恨是一种诅咒,它不会影响被仇恨的人,只会毒害仇恨别人的那个人。把仇恨当作一种毒药吧。
—— 凯文·凯利
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850
不要用别人的尺子,丈量你的人生。
—— 凯文·凯利
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851
当别人拒绝你的时候,不要在意。假设他们和你一样:忙碌、没时间、注意力分散。稍后再试一次,很神奇,第二次尝试往往会成功。
—— 凯文·凯利
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852
你对别人越感兴趣,别人就对你越感兴趣。要想变得有趣,先有兴趣。
—— 凯文·凯利
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853
黄金法则永远不会过时,它是所有其他美德的基础。(黄金法则:想要别人怎么对待你,你就要怎么对待别人)
—— 凯文·凯利
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854
如果你丢失或忘记带充电线、适配器或充电器,请问问酒店前台。现在大多数酒店都有一个抽屉,里面装满了别人留下的充电线、适配器和充电器,可能就有你丢失的那个,你通常可以借来用用。
—— 凯文·凯利
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855
不要试图让别人喜欢你;尝试让他们尊敬你。
—— 凯文·凯利
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856
在背后夸奖别人。这会传回到你自己那里。
—— 凯文·凯利
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857
如果你可以不去寻找别人的认同,那么你的力量就是无穷的。
—— 凯文·凯利
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858
打量别人的弱点很容易。打量自己的弱点很难,但却会给你更高的回报。
—— 凯文·凯利
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859
忽略别人可能对你持有的看法,因为他们压根没有在想你。
—— 凯文·凯利
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860
对待别人的标准,不是他们有多坏,而是你自己有多好。
—— 凯文·凯利
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861
每次联络别人的时候,要给他们带去一个祝福;这样他们才会在你给他们带去麻烦的时候感到开心。
—— 凯文·凯利
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862
礼貌,并不需要花钱。用完马桶后,把马桶盖放下;上电梯时,耐心等别人出来再进去;把购物车放回指定区域;在借东西时,归还时要东西的状态要比你借的时候还要好(例如给车加满油、把物品清理干净)。
—— 凯文·凯利
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863
当陷入困境时,向别人解释你遇到的问题。通常情况下,仅仅是把问题描述出来,就会呈现出一个解决方案。让 "描述问题 "成为你排除故障的一个固定过程。
—— 凯文·凯利
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864
在面向听众讲话时,将目光固定在几个人身上比将目光 "扫射 "到整个房间更好。你的眼睛会向别人传达你是否相信自己说的话。
—— 凯文·凯利
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865
如果你借给别人 20 美元,而他为了不还钱选择不再见你,那你们的关系就只值 20 美元。
—— 凯文·凯利
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866
你的黄金门票是能够从他人的角度看问题。这个视角转变使得你能够真心地对别人感同身受。它也让你能说服他人,它也是伟大设计的关键。掌握通过他人的眼睛看世界的视角,将会为你打开许多门。
—— 凯文·凯利
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867
当你让别人等你时,他们就开始想到你所有的缺点。
—— 凯文·凯利
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868
在互联网上获得正确答案的最好方式是:贴一个明显错误的答案,然后等着别人纠正你。
—— 凯文·凯利
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869
你越对别人感兴趣,别人就越觉得你有趣。要让自己变得有趣,就要先对别人感兴趣。
—— 凯文·凯利
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870
交流的“三”原则,要找到真相,让别人比他们之前说的更深一些,一次、两次、三次的重复这个过程,第三次你就接近真相了。
—— 凯文·凯利
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871
所有人都很害羞。别人也在等着你介绍自己,等着你给他们发邮件,等着你邀请他们约会。大胆去做。
—— 凯文·凯利
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872
你对别人越感兴趣,别人就越觉得你有趣。要想变得有趣,先有兴趣。
—— 凯文·凯利
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873
也许宇宙中最反直觉的真理是,你给别人的越多,你得到的也越多,了解这一点是智慧的开始。
—— 凯文·凯利
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874
不要试图让别人喜欢你,而应该让他们尊重你。
—— 凯文·凯利
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875
管理自己时用脑,管理别人时用心。
—— 凯文·凯利
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876
如果你问别人“你睡得怎么样?​”​,而不是“你好吗?​”​,你将学到更多。
—— 凯文·凯利
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877
宽恕他人,对方或许未曾察觉,你却能得以自愈。宽恕从不是为了别人,而是赠予自己的救赎。
—— 凯文·凯利
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878
我从计算机科学和生物研究的最前沿成果中以及交叉学科的各种犄角旮旯里提取出了大自然用以无中生有的九条规律,是为九律:① 分布式;②自下而上的控制;③递增收益;④模块化生长;⑤边界最大化;⑥鼓励犯错误;⑦不求最优化,但求多目标;⑧谋求持久的不均衡态;⑨ 变自生变。
—— 凯文·凯利
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879
生命是一种连结成网的东西,是分布式的存在。它是在时空中延展的单一有机体。没有单独的生命。哪里也看不到单个有机体的独奏。生命总是复数形式(直到变成复数以后,复制繁殖着自己,生命才成其为生命。)生命承接着彼此的联系,链接,还有多方共享。“你和我,血脉相同,”诗人莫格利柔声吟咏。蚂蚁,你和我,血脉相同。暴龙,你和我,血脉相同。艾滋病毒,你和我,血脉相同。
—— 凯文·凯利
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880
当被介绍给某人时,要与对方进行眼神交流,并数到四,或者对自己说:“我看到你了。”你们将记住彼此。
—— 凯文·凯利
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881
布兰德撰写了共同进化的定义:“进化就是不断适应环境以满足自身的需求。共同进化,是更全面的进化观点,就是不断适应环境以满足彼此的需求。”
—— 凯文·凯利
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882
不管结果如何,在现实中,我们不以头脑为中心,也不以意识为中心。即便真的如此,我们的意识也没有中心,没有“我”。我们的身体也没有向心性。身体和意识跨越了彼此间的假想边界,模糊了彼此间的差别。
—— 凯文·凯利
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883
分布式系统有四个突出特点,活系统的特质正是由此而来:① 没有强制性的中心控制;② 次级单位具有自治的特质;③ 次级单位之间彼此高度连接;④ 点对点间的影响通过网络形成了非线性因果关系。
—— 凯文·凯利
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884
头脑风暴、即兴以及与其他人合奏的时候,如果你可以充满兴致地表示「是的,而且……」并愿意在彼此的基础上更进一步,而不是令人泄气地表示「不是,而是……」的话,那么你将会走得更远更深。
—— 凯文·凯利
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885
如果你需要旁观者提供紧急帮助,直接给他们下命令。给他们分派任务,能让茫然的旁观者,变成负责任的协助者。
—— 凯文·凯利
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886
你必须具备的三种能力:在确认一件事情能运作之前永不言弃的能力,在确认一件事情无法工作下去时放弃他的能力,以及信任能帮助你区分二者的人。
—— 凯文·凯利
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887
在硅谷有一个说法,叫作“积极地失败”。失败了,跌倒了,再从原地爬起来,这才能帮助人们吸取教训。
—— 凯文·凯利
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888
即便是直到50岁都只从事过一种职业的人,只要给他们一个正确的动机和适当的帮助,他们就会发生改变。
—— 凯文·凯利
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889
构想未来,其实一半在于构想,剩下的一半在于寻找论据和方法,帮助我们实现构想。
—— 凯文·凯利
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890
当今社会中,大企业似乎都被施了魔咒,反对大企业成为主流。我对此持反对意见。对互联网企业而言,扩大规模才是顺势而为。唯有足够大,才会对别人有所帮助。而且,如果一直保持同等规模,企业就很难规避倒闭的风险。
—— 凯文·凯利
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891
你需要三样东西。有能力不放弃某件事情直到它成功,有能力放弃不起作用的事情,以及信任其他人来帮助你区分这两种情况。
—— 凯文·凯利
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892
要想成功,就要让别人给你钱;要想富有,就帮助其他人成功。
—— 凯文·凯利
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893
你无法单独真正成为自己。成为独一无二的人不是一个独立的工作。矛盾的是,你需要世界上所有其他人来帮助你变得独特。
—— 凯文·凯利
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894
如果你需要旁人的紧急帮助,命令他们做某件事。通过给他们分配任务,你能把他们从困惑的旁观者转变为负责任的助手。
—— 凯文·凯利
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895
单纯的信息本身很难消除,而没有死亡就没有进化。肌肉和血液之所以对进化非常有帮助,正是因为机体提供了一个让信息死去的便捷方式。任何能将可遗传信息与可消亡机体合二为一的系统都具备了进化系统的要素。
—— 凯文·凯利
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896
不要问孩子,今天学到了什么,而要问他们今天帮助了谁。
—— 凯文·凯利
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897
冷静会传染,保持冷静,就是帮助他人。
—— 凯文·凯利
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898
冥冥之中,宇宙在帮助你,如果你接受这一前提,将更容易成功。
—— 凯文·凯利
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899
想要成功,就让别人付钱给你;想要富有,就去帮助别人成功。
—— 凯文·凯利
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900
人需要三项很重要的能力:坚持不放弃直至成功的能力,能够放弃不对的事情的能力,以及能够信任他人来帮助你鉴别以上两种情况的能力。
—— 凯文·凯利
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