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史蒂芬·柯维
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1
一切片面真理均有其对立面，并最终产生对自身的否定。
2
一切正确原则的可贵之处就在于它们的有效性和适用性。
3
播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。
4
思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。
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5
信任是最高形式的激励。
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6
信任是激励的最高境界，它能使人表现出最优秀的一面。
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7
爱是一个动词，爱的感觉是爱的行动所带来的成果，所以请你爱她，为她服务，为她牺牲，聆听她心里的话，设身处地为她着想，欣赏她，肯定她。
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8
当时看上去至关重要、妙趣横生的事，现在看来竟是微不足道，甚至有些荒谬。
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9
我们很容易对工作环境中的刺激和某种生活水平上瘾，也很容易把生活中其他的决定建立在夫妻都要工作这个设想的基础上。这样，人们很容易成为那些谎言的牺牲品，他们认为自己真的别无选择而违背了自己的良知。
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10
伤害我们的并非我们的遭遇，而是我们对此的回应。
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11
我们所拥有的最重要的力量，就是选择透过什么样的境头来看待现实。
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12
我们最宝贵的金融资本就是赚钱的能力。
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13
要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。
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14
一定要从根本层面解决问题，才能带来真正的改变。
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15
我们看到的世界并非客观世界本身，而是我们在条件限制之下所看到的世界。
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16
采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
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17
在所有进步的社会中，爱都是代表动作，但消极被动的人却把爱当作一种感觉。
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18
双赢思维是一种人类在交往中始终寻求互惠互利的思考框架和心意。双赢意味着双方所达成的协议或者解决方案能满足双方的需求，能使双方从中获益。
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19
双赢思维是唯一可持续的解决方案。
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20
第3种选择思维模式：我看到我自己，我看到你，我找到你，我和你协同。
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21
大多数人在紧急的事情上花了太多的时间，在重要的事情上花的时间却不够多。
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大部分人花了太多时间在应急的事情上，导致没有足够的时间来完成重要的事情。
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23
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情。领导者首先要决定的，就是哪些事情是重要的；而作为管理者，就是要将这些重要的事务优先安排。
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24
原则是永恒的，实践是灵活的。
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25
两种能够直接掌控人生的途径：一是做出承诺，并信守诺言；二是确立目标，并付诸实践。
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26
如果想得到一个小的改变，你只需从行动入手；如果希望看到真正的质的变化，请从思维入手。
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27
如果你希望获得信任，那么先做个值得信任的人。
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28
首先努力理解，然后寻求被理解。
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29
智慧是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解，包括判断力、洞察力和理解力，是这些能力的统一体。
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30
每个人都有意识不到的内在优势。你要明白成功不仅是物质享受，更重要的是实现生命的意义。
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我们必不可停止探索，而一切探索的尽头，就是重回起点，并对起点有如初见般的了解。
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幸福来源于三个方面：1.基因；2.环境；3.你能控制的事情。
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33
协同就是爱的代名词，协同是改变世界的力量。它可以改变你的工作和生活。
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人性的本质是主动而非被动的，人类不仅可以针对特定环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
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你不可能在小路上开辟新路，却期望到达新的目的地。
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36
你不可能管理时间，你只能管理自己。
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37
改变从内而外开始。
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人类的本能就是伪装受害者。除非时刻注意，否则这种倾向就会悄悄潜入，你就会开始因为自己的问题抱怨外界的力量。
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39
如果我们仅仅通过“社会之镜”(Social Mirror)，即时下盛行的社会观点以及周围人群的意见、看法和思维方式来进行自我认知，那无异于从哈哈镜里看自己。
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40
只有当你的生活融入了正确的价值观和行为准则的时候，你的内心才会宁静下来。
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41
你的价值观决定了你的行为，你的行为决定了你的结果。
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42
在压力之下，主要是工作或事业的压力，人们会家庭的重要性熟视无睹。但是想一想吧，你的工作只是临时的，如果你从一个商人、银行家、设计师的职位上退下来，马上就会有人顶上，公司还会继续运作。当你从那种文化中退出时，你的生活会有大的改变，并马上失去对自己工作和才能的信心。
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43
当你抚养中孩子的时候，你也在抚养你的邵辈，你们的过为学着式地也延续下去。这种岁如看个是家庭文化，潜移默化中影响第种岁家庭的生看外一个人，美德也值得传承，你地也成为一个受尊重的人。
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44
如果你生活中是围绕着临时身份转，而让你的永久身份持续荒芜，那么就是放任自流，并被剥夺了生命中最丰饶的事物，那种只有家庭生活所给予的深刻的持续不断的满足感。
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45
记住，在很大程度上，我们总是在教授某种东西，因为我们总是在向外辐射出我们自己的样子。
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46
智慧来源于得风解，外向在里每别有得风解的了比的过为学为是不智的，即使学自如有于人们自己的角度看，觉得自己的了比的过为学为外向来了不错的感觉。
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47
生看外个人发外向有自己的“盲点”，一个人所看不到心人是需事到如看改于道和是那年步的过为学着面。不会此，如果你的确爱某人，你需事到如看非格一小心他第面对，你的过为学着式事到如看充月开积极的能量和尊重。
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48
心灵愈合与成长的首要条件是“真诚、真实、和谐”。我们伪装的越少，达成协同的机会就越大。
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49
有些人是我们绝对信任的，因为我们了解他们的品德，不论他们是否能说会道、擅长交际，我们就是信任他们，而且能够与之合作顺畅。
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50
在情感银行账户中存款，建立信任和关系。
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人际关系就像一个银行账户，其中，与人交往就像存款与取款。
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52
只有心存善念，才能赋予人际关系技巧以生命。
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53
教导孩子也要因时制宜。在关系和气氛紧张的时候，教导会被视为一种评判与否定，关系融洽的时候，在私下里，对孩子循循善诱效果会加倍。
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看清事实在我们的日常生活中是极其关键的一环。
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沟通不仅仅是说话，更是倾听。
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双赢思维摒弃零和博弈，与伙伴共创价值，知彼解己提升沟通质量。
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统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短。统合综效的沟通，是指敞开胸怀，接纳一切奇怪的想法，同时也贡献自己的见地。
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58
我们越是认识到思维方式以及经验在我们身上的影响力，就越是能够对自己的思维方式负责，懂得审视它，在现实中检验它，并乐于聆听和接受它。
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要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。19.积极主动不仅指行事态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。
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以终为始意味着要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的家长角色或其他角色，要为自己人生的第一次创造负责，为改写自己的人生剧本负责，从而使决定行为和态度的思维方式真正符合自己的价值观和正确原则。
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61
得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价，万物始有价值。
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62
一个人的思维方式越符合这些原则或者自然法则，就越能正确而高效地生活。比起为改变态度和行为所做出的努力，正确的思维方式对于个人和人际关系效能的影响要大得多。
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63
我们不发明任务，而是发现任务。
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许多人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙。
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许多人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙，但是为时已晚，所以说忙碌的人未必出成果。
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首先去寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己。
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刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。
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先改变个人行为，让自己变得更充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。
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工作还可以提供巨大的认同感，哪里有很多外在的奖励，包括承认、奖金和升职，那给我们带来自我价值和快乐，有力地让我们远离家人和家庭。那为我们提供了一个富有诱惑力的与家庭不同的目标，一种田园牧歌式的，温暖的乌托邦，包括努力工作带来的满足感，通过繁忙的工作完成难以对付的计划和需求，我们因此忽视了真正重要的东西。
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70
当你带着协同合作的心理与他人交流的时候，你只不过是打开心扉去接受不同的想法，承认想法的多样性、可替代性与可选择性。
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71
承认自己的无知往往是求知的第一步。
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72
如果你还没有实践过这种理念，毫无疑问，你肯定会对这种从松到紧的转变有所排斥。一开始你会不适应，甚至可能会讨厌它。但是不论如何，不要放弃做个积极主动的人。
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73
最重要的事情永远不要让位于最紧急的事情。
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74
重要的事情，绝不要让位于紧急的事。
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75
以你的想象，而不是你的过往来生活。
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76
我们大多数人都不是为了理解而听。我们是为了回应而听。
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大多数人不是为了理解而听，而是为了回答而听。
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对爱的渴望看外都非只有爱……爱是把意愿付诸了比的过为学动，既是意愿，也是了比的过为学动。意愿通格一也意味第种岁选择。我们不是就孩到月迫去爱，也用是选择去爱。不管我们有多么想去爱，如果不付诸大时施，如看个事到种岁如看个不是爱，不会为我们选择了不去爱 -
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79
主动作为，而不是被动听命。
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80
我不是环境的附庸，而是自我选择的结果。
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81
问题的关键不是排列行某个程表上的先后顺序，而是安排好需要优先完成的事情。
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82
要知道我们总是在拒绝一些事情（译者注:在一个时间点只能做一件事，也就是说我们选择了一件事的同时，也拒绝了另一件事。）， 如过不是眼下应急的事，那就很可能是最基本的，非常重要的事情。
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用心聆听是心灵沟通的重要途径，它能让你获得真实的信息。你需要面对一个人内心真实的状态，而不是去展示自己的身世也无需呈现你的意见、感觉、动机或做何解释。你聆听他内心的声音，从而进一步了解他。
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84
高效能人士的七个习惯不是技巧，而是原则。
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85
领导力是一种选择，而不是一个职位。
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成功是每天做最重要的事情，而不是偶尔做很多事情。
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87
生活不是一场比赛，而是一段旅程。
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人的行为总事一再重复。因此卓越不是一时的行为，而是习惯。
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“第3选择”思维是违反直觉的：它激励我高度评价有异议的人，而不是筑起防御之墙。
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双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
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个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。
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首先，我们不能认为工作是毫无商量余地的，而要想家庭才是毫无商量余地的。这样会为我们打开一扇新的大门，看到各种有创造力的可能性。
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你知道但不能改变的事情，是关注圈。你能影响并改变的事情，是影响圈。
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要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路。我们不能用与制造问题时同一水平的思维来解决问题。
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一个人的应变能力取决于他对自己的本性、人生目标以及价值观的不变信念。
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伤我们最深的，既不是别人的所作所为，也不是自己所犯的错误，而是我们对错误的回应。就仿佛被毒蛇咬后，如果一心忙着抓蛇，只会让毒性发作更快，倒不如尽快设法排出毒液。
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最好的学习方法就是教会别人。
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依赖期的人靠别人来实现愿望；独立期的人单枪匹马打天下；互赖期的人，群策群力实现最高成就。
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看到别人有所成就，或获得某种认可，表面上我会挤出微笑，热切地表示祝贺，可是，内心却难受得不得了。为什么我会有这种感觉？
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100
找到自己的心声，并帮助别人找到他的。
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