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孙陶然
该作者语录 18 条
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做企业是一个长期经营的过程，重要的是可持续增长。
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小公司的管理者（老板）应该注意力放在业务上，亲自抓业务。
3
创业需要的是那些以小时为时间刻度的人。
4
成功并不需要你百战百胜，大多数公司的成功都是因为做成了一个产品。
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5
创业初期，最需要的是想清楚做什么，把样品做出来。
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走正道、创新和死缠烂打是所有成功者的共性。
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所有的企业成功都是源于把一个产品做火了，而非做了很多半火不火的产品。
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8
对于创业公司而言，做出产品打开市场是最迫切的事情。
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9
一个百分之百属于你的小公司远比不上一个你只占有一个小百分比的大公司，把 “事情做成” 要远比 “把事情做成自己的事业” 更重要。
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创业公司必须冒更多的风险，以此来换取自己的生存空间。
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决策要慎重，行动要迅速和坚决。
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打破常规才有机会成功，凡事有六成胜算就该扑上去。
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成功就是把每一个机会都当作最后一根救命稻草。
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领导班子就是和一把手一起承担最高领导职责的人。
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成功是因为把一件事做到了极致，而非因为做了很多事；要想成功，必须做减法，做好关键的一件事已然足够。
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不要一味热衷于免费，凡是用户不愿意付费的产品或服务，都是没有价值的。
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创业路上，最常见的不是成功和失败，而是长时间的苦苦挣扎。
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所谓机会，就是别人不看好的时候你去尝试了。
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