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沃尔特·艾萨克森
该作者语录 449 条
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特里布尔说，“有他（乔布斯）在的时候，现实都是可塑的。他能让任何人相信几乎任何事情。等他不在的时候，这种力场就会逐渐消失，但这种力场让我们很难作出符合实际的计划。”
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这是马库拉的营销准则的一次实际应用：通过给人们留下深刻的印象，从而把你和产品的卓越品质“灌输”给他们，这是至关重要的一点，尤其是发布新产品的时候。
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这台计算机附带了一个如何用BASIC语言编程的课程，课时60小时。埃隆回忆说：“我在三天内就学会了，几乎没有睡觉。”
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埃隆.马斯克的童年在南非度过，他经受过切肤之痛，也学会了如何在痛苦中生存。
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105
长盛不衰的公司都知道如何重塑自我。
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乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。决定不做什么跟决定做什么同样重要
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我不知道自己想要干什么，也不知道大学能如何帮我搞清楚自己的人生目标。但我却在花着父母的毕生积蓄。所以我决定退学，我也相信，一起都会顺利
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乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要。”他说，“对公司来说是这样，对产品来说也是这样。”
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一家创新型的公司不仅仅要做到推陈出新，而且还要在落后时知道如何迎头追上。
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看一个人，不应只看他在顺境时如何得意，更应看他在逆境中如何崛起
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他把这种专注的能力和对简洁的热爱归功于他的禅修。禅修增强了他对直觉的信赖，教他如何过滤掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培养出了一种基于至简主义的审美观。
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我们的想法很一致，就是如何让我们的产品看起来纯粹且浑然天成。
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如果他能更放松一点儿，更可亲一点儿，他还会是那个要把我们送上火星，送往电动车未来世界的人吗？
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如果你愿意跋山涉水去见一个导师的话，你的身边往往就会出现一位。
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＂如果我没有读大学的话，我应该会直接去纽约。＂他回忆说，一边思考着如果当年选择了那条道路，自己的世界，也许是我们所有人的世界，会有怎样的不同。
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这就是日后成为他＂现实扭曲立场＂个人魅力的美好的一面。＂如果你相信他，你就能做成事情，＂霍姆斯说，＂如果他认为某件事应该发生，那他就会尽力让它发生。＂
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乔布斯总是有意识地将自己置身于艺术与科技的交汇处。 如果你愿意跋山涉水去见一个导师的话，那么你身边就会出现一位。
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如果他认为某件事应该发生，那他就会尽力让它发生。
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我从禅中学到的真理就是，如果你愿意跋山涉水去见一个导师的话，往往你的身边就会出现一位。
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）“如果你一定要用幻灯片来讲，那说明你不知道自己要讲什么。”
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乔布斯帮了这个忙，但是他出人意料地问了赫兹菲尔德一个问题：＂如果类似的事情发生在我身上，你会像照顾伯勒尔那样照顾我吗？＂
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我教他，如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用。我告诉他，装得好像你掌控了一切。
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福特曾说过，“如果我最初是问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，要一匹更快的马！人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。
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如果你想，，，。抛诸脑后
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如果你不忙着求生，你就在忙着就死。
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如果你需要用到投影片，就表示你根本不知道自己在说什么。
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但是我想这件事的唯一原因是，这个世界如果有苹果就会变的更好
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乔布斯说，“但我想做这件事的唯一原因是，这个世界如果有苹果就会变得更好。”
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如果现实与乔布斯的意愿不一致的话 ，他就会忽略现实 ，他的女儿莉萨出生时 ，他就是这么做的 ；多年以后 ，当他第一次被诊断患上了癌症时 ，他也是这么做的 。
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如果你相信他，你就能做成事情，霍姆斯说，如果他认为某件事应该发生，那他就会尽力让它发生。
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如果当初他留在了苹果公司并继续持有这10%的股份，那么到2010年底，这些股票的价值大约是26亿美元。
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一部分原因在于索尼是一家像AOL时代华纳这样的大公司，旗下有多个分支，每个分支都有自己的“底线”。在这样的大公司里，如果让多个分支为了共同的目标而协同运作，通常是很难实现的。
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乔布斯，“但我想做这件事的唯一原因是，这个世界如果有苹果就会变得更好。”拉塞特温和地微笑着。“我祝福你。”他说。
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他感兴趣的不仅仅是工程，还包括商业方面的一些东西。我教他，如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用。我告诉他，装得好像你掌控了一切，别入就会以为你真的掌控了一切。”
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还有，这能让我们在电话簿上排在雅达利之前。”他告诉沃兹，如果到第二天下午还想不到更好的名字，那就用“苹果”。结果，他们真的用了。
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乔布斯不相信顾客永远是正确的。如果他们抵制使用鼠标的话，那他们就错了。这又一次
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精神现在拥有了自己的意志，被世界所驱逐的人，终于赢得了自己的世界！，尼采 如果现实与乔布斯的意愿不一致的话，他就会忽略现实，他的女儿萨莉出生时，他就是这么做的；多年以后，当他第一次被诊断患上了癌症时，他也是这么做的。
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“我努力把事情做好，但如果让我重来一次的话，我肯定会做得更好”（关于丽萨母女回忆时乔布斯的话）
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他们一直演变、前行、改进他们的艺术。那就是我一直试图做的事情，不断前进。否则，就如迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。
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乔布斯坚持镁合金外壳应该是亚光黑色，而这样，如果有瑕疵就会更明显。
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和其他的产品开发者不一样，乔布斯不相信顾客永远是正确的。如果他们抵制使用鼠标的话，那他们就错了。这又一次证明，乔布斯把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望更为重要的位置上。
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工作在这里的诸多梦想家中，有一位叫艾伦·凯（Alan Kay)的科学家，他的两句格言深得乔布斯认同：“预见未来最好的方式就是亲手创造未来”以及“对待软件严肃认真的人，应该制造自己专属的硬件”。
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对待软件严肃认真的人，应该制造自己专属的硬件
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1.预见未来最好的方式就是亲手创造未来 2.对待软件严肃认真的人，应该制造自己专属的硬件
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嬉皮士信仰与计算机力量的交融，思想与科技的结合，都在史蒂夫·乔布斯的身上得到了体现，他早晨冥想，然后去斯坦福旁听物理学课程，晚上在雅达利工作，并梦想着能创办自己的事业。
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我小的时候，一直都以为自己是个适合人文学科的人，但我喜欢电子设备，然后我看到了我的偶像之一，宝丽来创始人埃德温兰德说的一些话，是关于既擅长人文又能驾驭科学的人的重要性。
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他沉默了很长时间，“但是另一方面，也许就像个开关一样。” 他说，“啪！然后你就没了。”他又停下来，淡然一笑。“也许这就是为什么我从不喜欢给苹果产品加上开关吧。”
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“如果你告诉他一个新想法，他通常会告诉你他认为这个想法很愚蠢。但之后，如果他真的喜欢上了这个想法，一个星期之后，他会找到你，然后把你的想法再提出来，就好像是他自己想出来的一样。
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然后我看到了我的偶像之一，宝丽来的创始人埃德温·兰德说的一些话，是关于既擅长人文又能驾驭科学的人的重要性的，于是我决定，我要成为这样的人。
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他学会了消除恐惧。如果你屏蔽了恐惧心理，那么也许你也得屏蔽其他情感，比如快乐或同理心。
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如果一个物体是有感情的，它的情感应该是基于它想实现自己价值的渴望。而玩具，它们的使命就是供孩子们玩耍，因此它们的恐惧就是被抛弃或被新的玩具取代。
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产品是有灵魂的，是为了一个使命才被生产出来的。如果一个物体是有情感的，它的情感应该是基于它想实现自己价值的渴望。例如，杯子的使命是盛水；如果它有情感，它会在满的时候高兴，空的时候悲哀。
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引自章节：第三十章 数字生活中枢：从iTunes到iPod它激发了人们的创意，让人们表达自己，制作出一些富有情感的作品。“在那一刻，我觉得个人计算机正在演变成另一种东西。”
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世界上一些最好的创意，其实是两个已有创意的结合。
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「他装作对技术很感兴趣的样子，但其实他并不感兴趣。他是个搞营销的，这就是搞营销的人的本质：靠装模作样赚钱。」
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乔布斯这种带刺的行为，一定程度上是受到了两种因素的驱使：一是他的完美主义，二就是，他无法容忍那些为了让产品及时面试或为了压缩成本而作出合理（甚至明智）妥协的人。
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1月24日，苹果电脑公司将推出麦金塔电脑。你将明白为什么1984不会变成《1984》。
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「我认为，人是创造性动物，面对工具，他们能想出发明者未曾想过的各种聪明的使用方法，」
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要勇敢面对自己的直觉和思想，因为它最清楚你想成为什么样的人
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我每天都和世界上最聪明的人们一起工作。
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如果有500万人使用Mac，而每天开机都要多用10秒，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟相当于至少100个人的终身寿命。
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162
在商业界有个很经典的理论，叫做“第二个产品综合症”。症结在于对第一个产品的成功缺乏理解。
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乔布斯之后说：“在商业界有个很经典的理论，叫作‘第二个产品综合征’。”症结在于对第一个产品的成功缺乏理解。“我在苹果就对此深有体会。我的感觉是，如果做成了第二部电影，我们就成功了。”
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他不但利用暑假和余暇研究迪士尼的档案，也在迪士尼乐园的丛林巡航担任解说员。乐园的工作让他了解，说故事的时间与步调该如何掌握，这是在制作动画影片时很重要也很难抓到的窍门。
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165
在乔布斯的职业生涯中，他比任何一位商业领袖更加了解消费者的需求，他聚焦于一系列核心产品，一直十分关注，有时甚至过度关注，营销策略、产品形象乃至包装的细节。
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“对他来说，最核心的一点就是，他做出决定的时候绝不会被恐惧感所控制，”彼得回忆说，“在他还是个孩子的时候，他就是这样。”
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过度地增加食物不仅不会增加血气，而且会成为身体中的垃圾负担，反过来还得靠消耗血气来把他们清理掉。五脏六腑是一个血气加工厂，食物是原材料，加工能力是有限的，而食物是无限的，所以食物的数量必须得到控制。
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为了让iPod真正易于操作，关于这一点，我内心经过了很多挣扎，我们需要限制它的功能。相反，我们把这些功能放在了计算机里的iTunes上。比如，……所以同时拥有iTunes软件和iPod，我们就能够让计算机和设备一起工作，同时，我们也能吧复制度控制得恰到好处。
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“他想控制外界环境，而且他把产品看做自己的一种延伸。”
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他的遗传、教养和心智让他有时既冷酷又冲动，这也赋予他面对提高风险的耐受能力。他可以冷静地计算风险，也可以狂热地拥抱风险。
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只有疯狂到认为自己可以改变世界的人才能改变世界。，史蒂夫.乔布斯
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他表示，如果有人不满意，可以退货或者免费获得苹果提供的胶套。结果，iphone4的退货率只有1.7％
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173
我们的愿望是人们只需要购买一次多媒体内容，然后就可以用他们的……任何电子设备接入和享用。
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174
他的正直和公正也给乔布斯留下了深刻的印象:"你可以看得出来,即便他有能力骗你,他也不会这么做.他有很强的道德意识.
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＂如果我们可以了解他们的需求、感受和动机，我们就可以做出正确的回应，生产出他们所需要的产品。＂
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如果我们想用iPad或iPhone，那么苹果就能控制我们可以看到和下载的应用程序。乔布斯似乎又成为奥威尔笔下的老大哥的危险，而也正是他在麦金塔的“1984”广告中令人欢欣鼓舞地摧毁了老大哥。
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霍夫曼说，“这是那些极富魅力、知道如何操纵他人者身上的共同特质。你知道他能摧毁你，这就让你感觉自己变弱了，你渴望得到他的认可，然后他就可以把你推上神坛并彻底拥有你。”
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178
伟大的艺术品不必追随潮流，它们自身就可以引领潮流。
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当你打开iPhone或者iPad包装盒时，我们希望那种美妙的触觉体验可以为你的心中定下产品的基调。这是迈克教我的。
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他跟一些建筑师有一个争论，建筑师希望这些窗子可以打开，而乔布斯从来不喜欢让人们能够打开东西的想法。“那只会让人们把东西搞砸。”他宣称。在一点上，如在其他细节上一样，他赢了。
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181
艾夫说：“我非常喜欢打开东西的过程。你可以创造出一种拆封的仪式，让人感觉里面的产品非常特别。包装就像一个剧场，本身就可以创造出一个故事。”
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182
一切只从性能出发是毫无意义的。我们必须设定一个价格目标和相应的一系列性能，同时还必须关注当下以及不远的未来的科技。 换句话说，乔布斯认为只要对产品有足够的热情就可以扭曲现实，但拉斯金对此并不认同。
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183
他聚焦于一系列核心产品，一直十分关注，有时甚至过度关注，营销策略、产品形象乃至包装的细节。“当你打开iPhone或者iPad的包装盒时，我们希望那种美妙的触觉体验可以为你在心中定下产品的基调。”
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184
从那时起，所有的苹果产品上都可以见到这句自豪的宣言：加利福尼亚设计。
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185
我当时甚至想让人们认为我是个孤儿，就像哪些搭着火车四处流浪的人一样。我希望自己可以像浮萍一样，没有背景，没有根，也没有过去，就是孤零零一个人，与任何人都没有联系。
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186
我倾向于认为事情都是命中注定，我们的人生都是被规划好的。如果有足够的信息，可以预知一个人的行动。史蒂夫的观点正相反，……“意志的力量可以改变现实”。
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187
霍夫曼后来感叹道：“现实扭曲力场可以作为一种鞭策，但最后总是要被现实打破的。”
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188
斯卡利透露说，他度假的时候，会带着自己的写生簿去巴黎左岸绘画；如果没做生意人的话，他会成为一名艺术家。乔布斯回答说，如果他不和计算机打交道的恬，他可能会在巴黎当一名诗人。
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189
“那是一种自我实现的扭曲，”她说，“你完成了不可能完成的任务，因为你并没有意识到它是不可能完成的。”
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190
“挑战不可能完成的任务，其乐无穷。”沃尔特.迪士尼。
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191
对生活中的许多事情来说，“最佳”和“一般”之间大约相差30%。无论是品质一流的飞机还是最棒的美食，它们可能也只是比平均水准高30%。
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192
晚餐时，他们谈到了在企业中注入创业精神和敏捷文化的重要性。默多克认为索尼公司未能做到这一点，乔布斯表示赞同。“我曾认为，一家真正的大企业不可能具有鲜明的企业文化。
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193
一旦那样，迪士尼就会自己制作《玩具总动员》的续集，并使用胡迪、巴斯以及所有拉塞特创造的角色。“那就像是要猥亵我们的孩子，”乔布斯后来回忆说，“约翰一想到那种可能性就哭了。”
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194
「身患惡疾，加上刺骨疼痛，會提醒你隨時可能離世，不小心的話，還會對你的腦袋做些很奇怪的事，」賈伯斯說：「你不想但你必須強迫自己做一些長期計畫，彷佛自己還有很多年可活。」
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195
他认为，一个人的收获来自于自身的贫瘠、匮乏，情感上的富足、愉悦来自于自我克制。物极必反，欲望越多，渴望得到越多，最终很可能失去越多。
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196
封闭的系统可能是传达苹果知名的技术禅理的唯一途径。
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埃隆说：“那时我开始意识到，如果有人欺负我，我可以一拳打中他们的鼻子，这样他们就再也不敢欺负我了。他们可能会把我打得屁滚尿流，但如果我狠狠的打中他们的鼻子，他们以后就不敢再来找我了。“
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198
马斯克不懂人情世故。“人们说什么，我就按字面意思去理解。”他说，“通过读书，我才开始理解人们很多时候都会心口不一。”他偏爱那些更精确的东西，比如工程学、物理学和密码学。
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199
从那时开始，马斯克的管理策略之一就是给一个任务设定几乎不可能完成的最后期限，然后鞭策同事们去实现。
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200
他很早就开始相信，科学可以解释事物的原理，所以没必要提出造物主或神灵的概念来干预我们的生活。
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