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吴晓波
该作者语录 132 条
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一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的进程。《激荡三十年》
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中国经济的下半场，将从一个规模驱动的时代进入到一个效率驱动的时代。企业必须要提高自身的效率，包括生产效率、运营效率、创新效率等。只有提高效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3
在这个世界上，没有一种商业模式是长存的，没有一种竞争力是永恒的，没有一种资产是稳固的。
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一个人的成功，不在于他拥有多少财富，而在于他创造了多少价值。
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5
我刚才站在对面的时候，我就焦虑症发作，因为我在看旁边那堆书，我在找有没有我的书，就一本也没有找到，写作者都有这样的焦虑。
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6
当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔。
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7
土耳其作家帕慕克曾用一本书的篇幅描写他居住了一生的城市伊斯坦布尔，在题记中，他说，“美景之美，在于忧伤”。
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8
在有些没有任何痛楚的时候，你会丧失一些最重要的东西，而你却连一点心理或生理的反应都没有。那个时候，无疑正是你一生中最凶险的时刻。
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9
16个月前，每一秒数字人技术需要几万美金；如今在中国拥有一个数字人，只需要几千块钱。
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10
晓波老师调侃自己：“我写一本30万字的书，都不会用一个感叹号，因为不需要感叹号增加情绪，今天我把这辈子的感叹号都加在这儿了。”
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11
未来五到十年，“能力”需要被重新定义。
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12
三一重工蓝领工人持续减少，研发人员持续增多；一家年产360万+床垫的工厂只需要50人；格力空调已经能够生产机床，之前90%靠进口，现在70%自主生产，完成了国产替代。
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13
中国的成长高度，并不以所谓的“全球第一高楼”为标志，而是以我们的思想为标准。
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14
这个时代从不辜负人，它只是磨炼我们，磨炼每一个试图改变自己命运的平凡人。
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中国的成长高度，并不以所谓的“全球第一高楼”为标志，而是以我们的思想为标准。我们的书单决定了我们的过去，同时也指向一个辽阔的未来。
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2021年，是中国经济的修复之年和创新之年。我们要在修复中创新，在创新中修复。我们要通过创新来提高经济的质量和效益，通过修复来稳定经济的增长和就业。
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17
在这个时代，我们要学会与时间做朋友，要学会耐心等待，要学会长期主义。只有长期主义者，才能在这个时代中获得成功。我们要通过长期的努力和积累，来实现自己的目标和梦想。
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2023年，是中国经济的复苏之年和转型之年。我们要在复苏中转型，在转型中复苏。我们要通过转型来提高经济的质量和效益，通过复苏来稳定经济的增长和就业。
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2024年，是中国经济的重启之年和变革之年。我们要在重启中变革，在变革中重启。我们要通过变革来提高经济的质量和效益，通过重启来稳定经济的增长和就业。
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2025年，是中国经济的转型之年和突破之年。我们要在转型中突破，在突破中转型。我们要通过突破来提高经济的质量和效益，通过转型来稳定经济的增长和就业。
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21
我们要学习，在自己的身上，克服这个时代。
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当我们无力对抗流量霸权，那就寄希望于AI、能帮我们完成一场流量平权的革命。
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世界就是被这些我们看不见的力量所改变。
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2022年几乎唯一的产业亮点是新能源产业，包含风电、光伏、储能、新能源汽车。全球每卖出10辆新能源车，中国占6辆。
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在这个现代的都市中，我们的孤独只因为我们往往互怀戒心，只因为对自己的生存状态是那么的恍惚和恐慌。
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乐观是一种天赋，悲观是一种能力。
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中国市场是一个特别丰富的市场，后浪拍不死前浪，是因为我们并不在同一个沙滩上。时代淘汰人的从来不是年龄，而是一个人的认知和对世界的好奇心。
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所有的青春都是在为中年做准备。
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我们所有的困顿来自当前的陌生和对未来的恐惧，我们所有的希望来自现场的理解和对未来的定力。
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30
下定决心，相信进步的力量。所有坚硬的都将烟消云散，所有的曲折都是为了让我们的生命充满张力和抵抗的勇气。
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31
所有的失败，都是人的失败。《大败局》
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在中国，所有的经济问题，最终都是政治问题。《大败局》
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在中国，所有的成功都是偶然的，所有的失败都是必然的。《大败局》
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34
几乎所有行业，都在试图通过人工智能完成产品迭代与创新。
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在我们人类文明所有的历程中，每一次的突破与创新，往往都是从一个问题出发。
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个人的成长都是一个蜕皮的过程，你要蜕一层皮才能有一个新生，而这个过程中往往伴随着种种痛苦。
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身后是喧嚣红火的尘世，眼前，通往孤独的小道上，正大雪弥漫。的确，所有喧嚣的事物，包括喧嚣的人生，都是很孤独的，无非，我们并不感知。
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的确，所有喧嚣的事物，包括喧嚣的人生，都是很孤独的，无非，我们并不感知。
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“浪费”是一种生产力，把生命浪费在美好的事物上。
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天如果总是不亮，那就摸黑生存，一旦看到了曙光，那就立刻起飞。
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所以我在想年轻的时候，你如果有一次很长途的旅行，对你的一生来讲是有很深远的意义。
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进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。
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43
里尔克问他（罗丹）：“如何能够寻找到一个要素，足以表达自己的一切？”罗丹沉默片刻，然后极其严肃地说：“应当工作，只要工作。还要有耐心。
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一切伟大的城市，大抵都是如此，它从历史中披星戴月地走出，在破坏中得到新生，每一代人都在它的肌肤上烙下印记，让它变得面目全非，然后在忧伤中退回到历史之中，只有城市永远存在，忍受一切，不动声色。
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想象未来最好的方式，就是把它创造出来，然后与它一起成长。
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发明AI只是一家IT公司，应用AI会是一个强大的国家。，任正非
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人的观念出现了很大的变化，那段时间其实也是，你面对这些事实变化的时候，作为一个旁观者，那个焦虑是非常大的。
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如果你觉得世界变得越来越陌生，仅仅因为你一直关注浪花和泡沫。其实，大海一直在那里，而你，就是大海的一部分。
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原来生命从头到尾都是一场浪费，你需要判断的仅仅在于，这次浪费是否是“美好”的。后来，当我每做一件事情的时候，我便问自己，你认为它是美好的吗？如果是，那就去做吧，从这里出发，我们去抵抗命运，享受生活。
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50
原来生命从头到尾都是一场浪费，你需要判断的仅仅在于，这次浪费是否是美好的。
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企业家要明白资本能让生产线以非线性的方式扩容，投资家也要明白耐心与时间的力量。
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金融市场进入理性时代，科技赋能，空间巨大。实物型资产大规模转向金融资产。
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在我们这个时代，最昂贵的物品是自由与理想，它们都是具体的，都是不可以被出卖的，而自由与理想，也不可被相互出卖。
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我们的目光所及，只是不远的前方，但是可以看到，还有许多工作要做。，图灵
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“巨国效应”带来了规模化创新的可能性。制造业深化，切入核心零部件。
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1990-2006年，日本的中产阶层职务收入增长停滞了。2023年以后中国很可能发生这样的情况：中产阶层职务收入停滞，财富波动主要发生在财产收入上面。
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2020年每一个公司可能都需要直播间；2023年每一家公司可能都需要一个数字人，你可以用她做本地生活，做客服，做短视频，甚至临终关怀。
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换句话说，中国可能滑向M型社会。
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疫情造成“断层”，“断层”带来行业分化。一个行业的利润，很可能只集中在少数能应对变化、实现创新的企业中。
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云上中国、产业智能化的周期已经到来，我们要把围墙拆掉，让企业、机器、人都链接起来，提高效率！中国分散的产业经济有可能通过赋能和链接的方式完成一次大规模的效率提升。
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未来，有没有可能把协同文档、即时通讯和在线会议系统再融合起来呢，我认为在2022年一定会有一家公司能把这三件事情都结合起来，形成新的协同办公系统，“三化”模式。
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62
“K型时代”，一个行业的利润，很可能只集中在少数能应对变化、实现创新的企业中。“K型时代”非常残酷，“K型时代”是一个洗牌的时代，但“K型时代”也会给我们带来很多新的可能性。
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63
我们现在的焦虑，可能是成长的焦虑，是希望获得成功的焦虑，但成功者确实也有成功者的很多的一个困扰。
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我们要做两件事。第一件事，抬头看，寻找那颗北极星，找到方向；第二件事情，打开一张地图，搞清楚自己身处何处，前方有可能会遇见谁。
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2026年很可能会成为这部改革史中的第六次创业窗口期。
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多模态技术进化，意味着硅基人类的内容生产能力可能会达到碳基人类的100倍以上。
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我们正站在人类历史上最大技术爆发的临界点。未来五年全球实际GDP增长率可能加速至7.3%，这是历史平均水平的两倍多，凯瑟琳·伍德
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今天在中国众多的城市商业银行中，只要能够率先使用工具，就有可能创造一个全球纪录。
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制造业一直有个“不可能三角”，规模化、定制化、低成本三者无法同时实现。你要规模化，就很难定制；要定制，成本就高，难以规模化。
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我们中国制造业打破了工业革命两百多年来制造业的“不可能三角”。
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商业是一场持久战，一开始比拼的是灵感、勇猛、和运气，接下来拼的是坚忍、格局和理性。
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中国人开始定义工业5.0。
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我们没有办法拒绝风雨，怎么办呢？调整心态，调整行为，直面让我们狼狈的人生。
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所谓商业之美，就其本质而言，是人们对自然与物质的一种敬畏，并在这一敬畏之上，以自己的匠心为供奉，投注一生。
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作为万物之灵，人类的创造激情和对永恒的敬畏，是永远推动进步的力量。
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中国的制造业正在经历一场从微笑曲线的低端向高端攀升的过程。中国的制造业企业必须要加大研发投入，提高产品的技术含量和附加值，要从中国制造向中国创造转变。
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中国的产业经济正在经历一场从传统产业向新兴产业转变的过程。新兴产业将成为中国经济增长的新引擎，将改变中国的产业格局和经济结构。中国的企业必须要加快向新兴产业的转型，加大在新兴产业领域的投入和创新。
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中美真正意义上的产业对峙时代如期而至，这在过去一百年历史上从未发生过。中美将在避免战争的前提下，在贸易、技术、资本、文化领域进行全面博弈与融合。
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79
逆全球化需要我们对供应链、对产业安全进行重新理解。这也逼着中国公司往产业的更深处探寻。可能有利于中国产业经济的自我完善和配套化。
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中美两国大概都能够走通他们的道路。未来五年，中美两国将在五个AI创新领域进行角逐：人工智能、机器人技术、能源存储、区块链技术和多组学测序。
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81
任何企业，从本质上来讲就是一个人的企业。一个人创办了一家企业，或者在某一个阶段领导一家企业，他的精神、基因注定了这家企业未来相当长时间的路程。
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涌现意味着技术、成熟度到了一定阶段，开始出现指数级增长，而泛化让技术像洪水一样涌到每个角落。
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我们至今缺少对一种简单而普适的商业逻辑的尊重，缺少对公平透明的游戏规则的遵守，缺少对符合人性的商业道德的敬畏。所有这一切都使得中国企业的神话或悲剧难以避免地蒙上了一层莫名的灰色。
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陌生感也是一扇窗，透过它，我们可以看见时间的无穷，让我们有机会走出舒适区，去迎接那些前所未见的挑战。
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所有的工匠在未来的5年、10年内，都有机会变成一位智匠了。，朱祥奎
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如果人工智能是一个科学革命的工具，那么我们每一个普通人，都有机会成为这个工具的主人。
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至少人工智能给了我们一次机会，给了我们一次提高效率、降低成本、扩大营销、锻炼员工的机会。
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K型时代：先站住，再站高，先活着，再活好。
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在一个K型时代，先站住，再站高，先活着，再活好。人潮人海中，又看到你，一样迷人，一样美丽。
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人间的模样其实就是命运的倒影，人间的意义无非就是活着的趣味，感谢这个城市给我带来对生命和对生活的理解。
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京东三毛五理论：一块钱利润，合作伙伴拿三毛，员工团队拿三毛五，公司拿三毛五。
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全球114家灯塔工厂，中国占42家。（注：由达沃斯世界经济论坛与管理咨询公司麦肯锡合作开展遴选，被誉为“世界上最先进的工厂”）
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在这个时代，我们要学会与年轻人合作，要学会倾听年轻人的声音，要学会理解年轻人的需求。年轻人是未来的希望，是创新的源泉。只有与年轻人合作，企业才能保持创新的活力和竞争力。
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在这个时代，我们要学会用全球的视野来看待问题，要学会在全球范围内配置资源，要学会与全球企业合作。只有这样，我们才能在全球经济竞争中立于不败之地。
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勇敢是关于希望和害怕的知识。
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我们的政府部门、舆论界、学界需要重新定义互联网平台公司的创新价值。他们承担着双核时代试错和创新的责任。
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在未来的双核时代，不是谁战胜谁，而是互相融合的关系。双核时代是共生、共荣、共进的时代。
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勇敢者不仅要有勇气面对挑战，更要有智慧去寻找新的机遇。在危机中，勇敢者的心是找到机会的关键。
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未来十年，是新中产消费的十年。新中产阶层将成为中国消费市场的主力军，他们追求品质、追求个性化、追求精神享受。企业必须要适应新中产阶层的消费需求，提供更加优质、更加个性化、更加有内涵的产品和服务。
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100
中国的消费市场正在经历一场从消费升级向消费分级转变的过程。消费分级将成为中国消费市场的主流，将更加注重消费者的个性化和差异化。企业必须要适应消费分级的趋势，提供更加个性化和差异化的产品和服务。
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