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巴菲特
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301
我们之所以取得目前的成就,是因为我们关心的是寻找那些我们可以跨越的一英尺障碍,而不是去拥有什么能飞越七英尺的能力。
—— 巴菲特
302
25,从预言中你可以得知许多预言者的信息,但对未来却所获无几。
—— 巴菲特
303
出于多种原因,经理们喜欢从股东那里留存未限定用途的,可以立刻派发的股利,为了扩张经理们统治的公司帝国,为了在财政更加宽松的情况下经营公司。
—— 巴菲特
304
6.出售一家不仅可以理解其业务而且业绩持续优异的公司是很愚蠢的,那种商业上的利益通常难以替代。
—— 巴菲特
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305
经理和董事们通过问自己是否会按出售企业一部分的价格出售企业的100%,可以使他们的思考变得更加敏锐。
—— 巴菲特
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306
对于一个人的成长来说,贫困可以磨砺一个人的志气,可以使人养成吃苦耐劳的品质,知道更加珍惜现有的一切。
—— 巴菲特
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307
我们的集团总部占地仅1,500平方呎,总共只有十二人,刚好可以组一只篮球队。
—— 巴菲特
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308
选择一家拥有护城河的公司,因为它可以抵御竞争。
—— 巴菲特
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309
金钱买不到幸福,但可以带来自由。
—— 巴菲特
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310
我们不必屠杀飞龙,只需躲避它们就可以做得很好。
—— 巴菲特
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311
资产配置是伯克希尔公司CEO未来工作的一部分。但真正的挑战不只是“投资”,而是如何用伯克希尔的资源做正确的事。阿贝尔将是一个可以把这两件事结合得很好的人。
—— 巴菲特
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312
你必须要在损益表上可以学到更多的元素,能够学到更多知识。
—— 巴菲特
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313
真正的人生不是你继承的那部分而是你创造的那部分,它是你不段选取和发奋的结果。不论你有个富父亲还是穷父亲,幸与不幸都可能在你的手中转换。
—— 巴菲特
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314
如果你不断的跟着风向转那你就不可能会发财。
—— 巴菲特
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315
以公司所有人的角度思考和工作,不久你可能就会拥有自己的公司。
—— 巴菲特
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316
毫无疑问,有些人通过借钱投资成为巨富,但此类操作同样可能使你一贫如洗。
—— 巴菲特
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317
我宁愿接受因为过度保守而招致的惩罚,而不愿因为相信树木将长至天空外这样的“新时代”哲学观点而造成的错误结果。后者的错误将可能给资本带来的永久性损失。
—— 巴菲特
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318
我们从事的生意的特点是,长期而言我不会让你们任何人失望,但是短期我则有可能让你们忍受负面的结果。
—— 巴菲特
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319
伯克希尔不同寻常的、高价值的散户群体可能会增加你对我们不愿讨好华尔街分析师和机构投资者的理解。我们已经有了我们想要的投资者,总的来说,我们不认为他们会被替换掉。
—— 巴菲特
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320
反而可能增加犯错的机会。
—— 巴菲特
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321
不论做多,做空都有可能赚钱,唯有贪心者例外。
—— 巴菲特
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322
人们宁愿得到一张下周可能会赢得大奖的抽奖券,也不愿抓住一个可以慢慢致富的机会。
—— 巴菲特
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323
我们只是在自己能够把握的范围内展开竞争,这样可以剔除很多可能的损失。如果我们在自己画的合格的圈子里找不到可作的事,我们不会扩大我们的圈子。我们将会等待。
—— 巴菲特
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324
一个投资者必须具备良好的公司判断,同时必须把基于这种判断的思想和行为同在市场中的极易传染的情绪隔绝开来,这样才有可能取得成功。
—— 巴菲特
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325
总的市场水平的价格高于其内在价值,这可能会造成所有股票,不论是估值偏低的还是估值偏高的股票的价格大幅度地下跌。
—— 巴菲特
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326
相对来讲,我们的业绩在熊市状况下可能比在牛市状况下要好得多。
—— 巴菲特
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327
1)资本市场的本性不可能出现很多赢家,赢的只是少数。
—— 巴菲特
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328
2)时间是优秀企业的朋友,平庸企业的敌人。你可能认为这个原则平淡无奇,但我是通过深刻的教训才学习到的。
—— 巴菲特
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329
从总体上看投资者不可能产生超过公司收益的回报。
—— 巴菲特
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330
实际上,我们的唯一战略不过是尽可能增加公司股票的每股内在价值。
—— 巴菲特
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331
如果留存收益并不明智,那么很可能留存那些管理人员也不明智。
—— 巴菲特
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332
在公众场合误导他人的CEO,可能最终在私下误导自己。
—— 巴菲特
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333
我们只是在自己能够把握的范围内展开竞争,这样可以剔除很多可能的损失。
—— 巴菲特
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334
我们将着眼于任何种类的投资,只要我们可以理解我们投资的公司,而且相信价格与价值可能差别很大。
—— 巴菲特
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335
公司的卖家对公司的了解远胜于买家,而且可以挑选出售的时机――通常可能是在公司“勉强能走好”的时候。
—— 巴菲特
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336
我碰巧是个分配资金的天才。但我能否发挥我的才能,完全取决于我出生的社会。如果生在以打猎为生的部落,我的才能根本没有用。我跑不了多快,也不是特别强壮,最后可能会成为某只猎物的野兽。
—— 巴菲特
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337
只要有足够的内幕消息,再加上一百万美元,你可能只要一年就能破产。
—— 巴菲特
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338
用亏损概率乘以可能亏损的数量,再用收益概率乘以可能收益的数量,最后用后者减去前者。这就是我们一直试图做的方法。这个算法并不完美,但事情就这么简单。
—— 巴菲特
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339
一个二流的企业最有可能仍旧是二流的企业,而投资人的结果也可能是二流的。
—— 巴菲特
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340
创造营业收益所需的时间,通常不大可能与行星绕太阳一周的时间相吻合。
—— 巴菲特
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341
评估一个人时,你必须看准其三项特质:正直、智力与活力,若缺乏第一项,后面两项可能会把你害惨。
—— 巴菲特
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342
信誉可能需要花一辈子的时间才能建立,但只要五分钟便足以摧毁之。
—— 巴菲特
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343
(有人问巴菲特死后,其所投资的公司会有什么影响,他回答)可口可乐短期间的销售量可能会爆增,因为我打算在陪葬的飞机里塞满可口可乐。
—— 巴菲特
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344
有生之年我都会继续经营波克夏,之后我可能会透过降神会工作。
—— 巴菲特
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345
我碰巧是个分配资金的天才。可我运用才华的能力完全取决于我出生所在的社会。如果生在狩猎为生的部落,我的天分根本一无是处。我跑不了多快,身体不是特别强壮,可能最终会成为某只野兽的晚餐。
—— 巴菲特
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346
你所找寻的出路就是,想出一个好方法,然后持之以恒,尽最大可能,直到把梦想变成现实。
—— 巴菲特
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347
一个杰出的企业可以预计到,将来可能会发生什么,但不一定知道何时会发生。
—— 巴菲特
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348
如果你已经这么做了,你可能会比企业的管理层对这家企业有着更深的了解。
—— 巴菲特
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349
你是在市场中与许多蠢人打交道;这就像一个巨大的赌场,除你之外每一个人都在狂吞豪饮。如果你一直喝百事可乐,你可能会中奖。
—— 巴菲特
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350
如果一样东西的售价是它真实价值的两倍,什么可以阻止它上升到10倍呢?你也有可能是正确的,但是也许到时候你只能在救济院里向别人解释。
—— 巴菲特
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351
我们相信,投资组合集中化的策略有可能会大大降低风险,如果它可以使你,它也应当使你,在某一项投资上集中更高的注意力,并且使你对其经营特征拥有更可靠的了解。
—— 巴菲特
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352
我们采取的战略与标准多元化信条格格不入。许多权威评论者会说我们的战略可能比传统投资者的更具风险。我们认为,如果投资者提升他对企业经济状况的满意度,那么再购买他们的股票,事实上他们也应该这样做,那么集中投资的策略反而会降低风险
—— 巴菲特
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353
特许经营企业可以容忍管理失误。无能的管理者可能会减少它的盈利能力,但不会造成致命损失。
—— 巴菲特
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354
可口可乐短期间的销售量可能会爆增,因为我打算在陪葬的飞机里塞满可口可乐。
—— 巴菲特
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355
如果有什么好得令人难以置信,它很可能是假的。
—— 巴菲特
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356
财政政策是我在美国最担心的问题,因为它的制定方式和所有动机都在推动一些可能给货币带来麻烦的行为。这并不仅限于美国,全球很多地方都是如此。在某些地方,这种情况经常会失控。
—— 巴菲特
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357
有些人能活得久,可能是因为他们身边都是好人,也可能是因为他们每天喝可乐。但我相信,幸福和快乐的人能活得更久,因为他们一直都在做自己真正热爱的事情。
—— 巴菲特
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358
我们目前拥有有充足现金,未来50年、100年,我们都有可能做出重要投资。当然,困难的年份也会到来,那时这些现金储备就显得尤为重要。
—— 巴菲特
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359
如果你没有准备好应对未来,那很可能会陷入麻烦。
—— 巴菲特
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360
我们不希望看到上层管理者带头做出为了个人利益而改变组织规则的事情。一旦这样做,整个组织都可能走向错误的方向。
—— 巴菲特
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361
这可能要靠服务,可能通过产品质量来实现,也可能通过成本来实现,有时也通过专利来实现,也可能通过利基市场来实现。这就是我们在寻找的生意。
—— 巴菲特
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362
买股票时就应假设明天开始股市要休市-年。
—— 巴菲特
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363
开始存钱并及早投资,这是最值得养成的好习惯。
—— 巴菲特
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364
逆势操作是失败的开始。
—— 巴菲特
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365
关于对中国大陆的投资:中国到处充满着机会,虽然对于我来说现在开始学习在中国投资,可能为时已晚,但我对我所参股的可口可乐公司,吉列公司等在中国的出色表现已感到心满意足了。
—— 巴菲特
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366
会计数字是企业估价的开始,而不是结尾。很明显,投资者必须永远保持警惕,而且将这些会计数字当作计算产生它们真正“经济收益”的开端,而不是结尾。
—— 巴菲特
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367
如果你开始就确实取得了成功,那么就不必再做试验。
—— 巴菲特
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368
(有一回巴菲特在地上看到一毛钱,他弯下腰拾起这枚硬币,当时所有在场的人都惊讶不已,只见他说)这是另一个十亿美元的开始。
—— 巴菲特
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369
但是,如果你在一开始用40块钱买了一股,然后你把派发的红利继续投资于它,那么现在,当初40美元可口可乐公司的股票,已经变成了500万。这个事实压倒了一切。如果你看对了生意模式,你就会赚很多钱。
—— 巴菲特
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370
我从十一岁开始就在作资金分配这个工作,一直到现在都是如此。
—— 巴菲特
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371
收购的悲哀:“刚开始时,我们利润的100%来自于原先的公司。但10年后,比例上升到了150%。”
—— 巴菲特
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372
习惯的枷锁,开始的时候轻的难以察觉,到后来却重的无法摆脱。
—— 巴菲特
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373
买股票时,应该假设明天开始股市要休市3ー5年。
—— 巴菲特
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374
这是另一个十亿美元的开始。
—— 巴菲特
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375
投资行业非常有趣,很多人在赚到第一桶金之后就不愿意再继续做了。但我很幸运,我从一开始就看到了它的长期魅力。
—— 巴菲特
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376
我坚持花很多时间,几乎每天,只是坐下来思考。这在美国商业环境中非常罕见。我阅读并且思考。因此,我比大多数商业人士阅读和思考得更多,也更少做出冲动性的决策。我这么做,是因为我喜欢这样的生活。
—— 巴菲特
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377
民主是一件很伟大的事情,但在投资决策方面却是个例外。
—— 巴菲特
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378
轻易获得资金,容易导致草率的决策。
—— 巴菲特
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379
在与商学院学生交谈时,我总是说,当他们离开学校后,可以作一张印有20个洞的卡。每次他们作一项投资决策时,就在上面打一个洞。那些打的洞较少的人将会富有。
—— 巴菲特
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380
假设你自己手中只有一张可以打20个孔的投资决策卡,每投资一次,就在卡片上打一个孔。这样你将作出20次好的投资决定。渐渐地,你会变得非常富有,你根本不需要50个好创意。
—— 巴菲特
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381
巴菲特说在他四十多年的投资生衙中,只有靠十二个投资决策,造就他今日与众不同的地位。
—— 巴菲特
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382
任何情况都不会驱使我做出在能力圈范围以外的投资决策。
—— 巴菲特
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383
不同的人理解不同的行业。最重要的事情是知道你自己理解哪些行业,以及什么时候你的投资决策正好在你自己的能力圈内。
—— 巴菲特
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384
确保你的每一次决策都有充分的数据支持。
—— 巴菲特
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385
一个理性的决策总是比情绪化的反应更有效。
—— 巴菲特
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386
好的决策是深思熟虑的结果,而非一时冲动。
—— 巴菲特
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387
如今人们都在寻找提高成功几率的方法,但我想强调:你必须认真阅读。没有深入的阅读,是无法做出明智决策的。
—— 巴菲特
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388
公司管理者的愚蠢习惯:1、在目前的方向上习惯于拒绝任何变化。2、公司项目或收购会吸收所有可以利用的资金。3、任何愚蠢领导的业务渴望,会立刻得到他的下属准备的详细的回报率和战略研究的支持。
—— 巴菲特
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389
学会拒绝那些无意义的请求。
—— 巴菲特
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390
在经历25年企业管理与经营各种不同事业的岁月之后,查理跟我还是没能学会如何去解决难题,不过我们倒学会如何去避免他们,在这点我们倒做的相当成功,我们专挑那种一呎的低栏,而避免碰到七呎的跳高。
—— 巴菲特
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391
当一个经历辉煌的经营阶层遇到一个逐渐没落的夕阳工业,往往是后者占了上风。
—— 巴菲特
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392
将要经历的以及将会决定投资者的购买力回报的削减程度的税收水平和通货膨胀率。
—— 巴菲特
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393
我有一份我热爱的工作,当年我觉得赚1000美元是一大笔钱的时候,我就喜欢我的工作。同学们,做你们喜欢的工作,要是你总做那些自己不喜欢的工作,只是为了让简历上的工作经历更漂亮,那你真是糊涂了。
—— 巴菲特
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394
如今美国的通胀问题已经很严重,而且我们也经历过这类政策带来的后果。
—— 巴菲特
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395
削减成本的计划:一位真正出色的经理,不会在早晨醒来之后说,今天是我打算削减成本的日子,就像他不会在一觉醒来后,决定进行呼吸运动一样。
—— 巴菲特
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396
如果你不得不进行太多的调查研究,那就肯定有什么地方出错了。
—— 巴菲特
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397
让我们假设,你将离开十年,你想要进行一项投资,你了解的和你目前一样多,但你无法改变你离开时将发生的一切。这时你怎么想?
—— 巴菲特
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398
成长性只有在合适的公司以有诱惑力的增值回报率进行投资的时候才能使投资者受益。至于要求增加资金的低回报公司,成长性会伤害投资者。
—— 巴菲特
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399
我们通常在人们对某种宏观事物的忧虑达到顶峰时进行了最成功的收购。
—— 巴菲特
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400
短线投机等于就即将发生的事情进行赌博。如果你运用大量的资金进行短线投机,有可能血本无归。
—— 巴菲特
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