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张一鸣
该作者语录 362 条
301
创业不是百米冲刺,而是马拉松。
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—— 张一鸣
302
用算法驱动,而不是靠直觉。
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303
我们不是在做产品,而是在推动信息的流动。
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304
在字节跳动,我们相信算法应该服务于人,而不是相反。
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305
创业就是不断解决问题,而不是逃避问题。
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306
创业不是一蹴而就的事情,需要长期的耐心和坚持。
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307
我们不是在做产品,而是在做服务,服务用户的需求。
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308
效率不是唯一的追求,长期价值才是。
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309
最好的管理不是管理,而是激发每个人的自我驱动力。
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310
创业要选择那些有长期价值的事情,而不是短期看起来热闹的事情。
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311
我们不是在做一款产品,而是在创造一个生态系统。
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312
最好的管理不是让员工听话,而是激发他们的创造力。
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313
创业就是不断解决问题,而不是等待完美时机。
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314
最好的管理不是管理,而是激发
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315
Context, not control. 给上下文,而不是控制。
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316
人不逼一下自己,永远不知道自己潜力有多大。很多事情非不能也,是不为也。
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317
对很多事情我挺有自己观点和想法,目前不能解决问题,不应该去展开和评论,要想想现在能有效果和价值的事情。我甚至时常要提醒自己:你这样想是没有错的同时也是没有用的,赶紧做许多又很有用又没有错的事情。
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318
上线大概半年,经常觉得进度太慢。速度、质量、成本三者是不能都同时达到的,当然团队成长速度也是一个重要因素。
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319
一个人之所以不赚钱,是因为不能控制自己对外界的诱惑。
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320
做任何事要分两步,包括销售,不能一步到位,先得到客户的认可,再销售。
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321
一个人可以接受残酷的现实,但不能接受没有希望的未来。
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322
玩德州扑克看人性的弱点:贪玩(一开始拿烂牌但是不fold)、侥幸(希望等低概率事件)、不能舍(因过去付出而不放弃)、过度概括(只看一个例子就下结论)。
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323
如果你很有才华,在某些方面又有一技之长,请先不要急于露出锋芒,如果你只是以普通身份而不是以领导身份到新单位去的,那就更不能锋芒太露。
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324
每个周五晚上下班的时候,我常会和同事说:我明天假期,我们再把xxx做好。某次突然想这句话矛盾啊,不能这样要求。嗯,生活工作要平衡。
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325
不能容忍对系统的长期损害。我定义过三层廉洁失效给公司造成的损害:第一层是直接利益损失;第二层是这些决策带来的不良后果;第三层是廉洁风气变坏后,团队向心力的丧失。而第三层是我绝对不能容忍的。
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326
做产品要有耐心,要能持续优化,不能急于求成。
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327
创业就像跳悬崖,只有跳下去才知道能不能飞起来。
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328
在这个快速变化的世界里,唯一不变的就是变化本身。
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329
在快速变化的环境中,唯一不变的是变化本身。
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330
快50岁,思路清晰,对细节敏感,能很好地控制自己情绪。这是晚上参加活动看到别人的优点。
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331
周六凌晨一点,收到一位创业者短信:大家讨论的结论,极致就是把自己逼疯、 把别人逼死!我理解的极致就是做出超越自己能力的东西,只有极致的东西才能超越用户的想象,才会有良好的口碑。
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332
今天听王兴演讲的的比喻:人生,和谁一起在路上,看什么风景。我最近也是在想,以后要让小孩多看看传记,包括电视剧《阿信》那样的也可以,看看别人的风景和旅程,更容易想清楚自己的选择。
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333
参考别人的意见,只是判断线索,不可作为决定的决心。
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334
快50岁,思路清晰深入,细节敏感,执行又高举高打,很好地控制自己情绪。晚上参加活动看到别人的优点。
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335
快到30岁了,感觉这几年又在重新学习/补习本应在青少年时期学习的东西:如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通、如何安排时间、如何正确地看待别人的意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心。
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336
世界上最难的两件事情:把别人的钱装进自己的口袋,把自己思想装进别人的脑袋。我们要倒过来,把自己的思想装进别人的脑袋,别人的钱才会装进自己的口袋。
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337
每个人都愿意自我改变,但是不愿意被别人要求改变。
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338
领袖使用别人的优点,赚不到钱的人批评别别人的缺点。
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339
一个人之所以成功是随时善于调动别人,一个人之所以失败是随时被别人调动。
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340
营销的根本不在乎“营”,在于怎么样让别人“赢”。
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341
成功者永远是自我要求,失败者永远被别人要求,并且还不爽。
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342
对别人的需求很用心,对自己的需求无所谓,只有这样才能在当下赢得更多结果。
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343
看一个公司的价值是看别人公司最底层的人是否赚的了钱。
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344
影响一个人,就是把自己的经历,别人没有过的经历,用来鼓励别人。
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345
不过,别人腐败的时候我们在努力,别人消磨时光的时候我们在学习,那么延迟的满足一定会厚积薄发来到。
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346
晒情怀故意感动别人不是浪漫,独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫,面向未来是浪漫,拥抱不确定性是浪漫,保持可能性是浪漫。
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347
一个人新到一个单位,就像一粒石子投入一潭平静的池水,往往会引入注目,一举一动,一言一行,都在别人的视野之中。
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348
我承认,见到别人开心比见到别人难过要更好。
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349
我们有一个原则,尽量不做别人已经做好的事,不能比别人做得更好就不做,除非是业务防御关键点。
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350
世界是动态的、前进的。如果你停下来去做别人已经做好的事情,你和对方都会被时代潮流拉下,因为世界不是只有你和你的对手。
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351
技术没有边界,但技术应用要有价值观。
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352
你关心的边界就是你世界的边界。
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353
当自己不知道如何解决问题时,就帮助别人解决问题,自己的问题自然解决。
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354
最高明的领导是帮助团队下面的人完成目标。
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355
成交最好的办法就是帮助他赚到钱,只有其一,没有其二。
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356
帮助别人解决问题,就是解决自己的问题。
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357
你能真正帮助别人什么,一旦掌握,你就拥有了一种莫名的能量场,会吸引别人主动找你购买。
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358
营销的最高境界,是没有营销,没有套路,通过分享价值,帮助客户,就是帮助自己。
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359
客户购买的不是产品本身,而是产品背后能帮助他们解决问题的价值。
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360
我在酷讯的时候做后端,但前端有问题也去参与,产品有问题也参与,销售有问题也参与。我觉得不要受自我设定的限制,对我而言,这些体验都是很有帮助的。
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361
不同阶段不一样。比如你身体不好的时候,健康是重要的。对我来说,自由、健康、公司发展、家人朋友健康,包括能够更有能力去帮助人,把困扰我的问题想得更清楚等等,这些都是效用。
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—— 张一鸣
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362
你能够有自由、有能力去帮助和影响别人。而我作为「一个人」的效用就是:一是你的体验,二是你对别人的影响。
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