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张颖
该作者语录 143 条
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远离那些不靠谱的人和事，不要让他们消耗自己的精力和时间。
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我也希望大家不要迷失在短期的激烈竞争中，而是站在更高的层面，抱更大的格局，争取能把公司，甚至整个行业带上国际的舞台。
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我们不要小看这个速度，速度背后体现了你的战略取舍，意味着你能比竞争对手更早预知、预判、屡屡胜利；同时你又有更好的团队配置、灵活的作战单元与不冗长的决策流程等等……
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管理好自己的钱，不要把之前“时代红利”下赚到的钱，在今天用自己的“努力”和“真实的能力”亏掉。尊重专业、尊重耐心、尊重分散式布局，凡事行动前要有前置性思考，保护好自己的财富。
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互联网冲击没有那么可怕，一个根基非常深的实业没有那么容易被互联网打倒。把节奏把握好，不要轻易放弃自己的主业，不要做出过激的投资。
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不要再低效地去获取用户数。在现在这个流量越来越难越来越贵的阶段，投资人不认这点了。一直以来，线上流量的获取都比较简单粗暴，投放渠道和ROI（投入产出比）这笔账也已经算得比较清楚了。
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不要把每分每秒都投入在创业上。创始人要从天天创业的纠结和厮杀中脱离出来，多跟各行业的人聊天取经；也要多跟家人在一起；也可以在自己一个疯狂的爱好上多花点儿时间。创业是一场长跑，不可能一蹴而就。
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不要为了估值而融资，要为生存和发展而融资。
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不要为了差异化而差异化，真正的差异化是建立在深刻洞察基础上的。
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不要害怕犯错，但要确保每次错误都能带来新的认知。
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创业者要有‘钝感力’，不要被外界的噪音干扰，坚持自己的节奏。
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要有耐心不等于躺平，更不是一刀切地停止投资，我们还是要看到那些结构性机会。我想先说几个关键词：政策同频、团队认知、流程优化、严谨极致。
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现在确实不是曾经遍地黄金的时候了，全球都是如此。这两年很少见到中国企业在美上市，在以前的移动互联网时代，只要是一个相对闭环、增长大于一切的商业模式，哪怕巨额亏损也可以去上市，但现在几乎不可能了。
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所以这些创始人需要思考：你是不是“良币”？怎么证明自己是“良币”？如果是，当前你要怎么跟竞争对手拉开更大的距离……
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如果站在人类技术前沿，那你可以是试错与分散式的、美国式的；如果不是，那你的创新也可以叫“举国体制”与“科研攻关”。
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创始人一定要认真思考下是不是有先合并再融资的可能。有可能合并后，能够吸引更多的资金，创造一定时间内的绝对优势。
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在早期投资中，我们更看重创始人的学习能力和迭代速度，而不是他当前的完美程度。
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在早期投资中，我们更看重创始人的学习能力和迭代速度，而不是他现有的知识储备。
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真正的创业者不是在顺境中表现如何，而是在逆境中能否坚持并找到突破口。
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早期投资的核心是赌对趋势，而不是赌对具体的公司。
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在早期投资中，我们更看重的是人，而不是商业模式。因为商业模式可以调整，但人的品质和能力很难改变。
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真正的护城河是创始人和团队持续创新的能力，而不是一时的技术或模式。
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这里的“关”意味着你知道目标是什么，这是中国式的。我们不能小看这种系统性优势带来的迭代与超越的速度。在世界分工中，每个国家就是有自己不同的创新方式，这是由阶段决定的。
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因为如果不能在两年之内迭代一个平台的话，这个车型无论是在智能化方面，还是在续航里程方面就都跟不上。
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还有像光伏产业，每隔几年就会有一个重要的技术迭代。一个新产线如果不能在两年之内实现产能交付，基本上也会被淘汰。
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创业者是一重身份，意味着你对社会有责任。但你对家庭也有责任，不能完全把家里的每一分资金都All in来创业。
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中国的创业浪潮是非常可怕、一波一波过来的。不能因为货币上没有人民币的配置，就不能去投最后在国内上市的公司。
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独处我觉得重要，我从来不合群，当大家跟我说O2O不能投了，我说你们靠边，我们再去思考O2O里面可能的投资机会在哪里。
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当大家说因为政策和风险的因素，互联网金融不能投了，我说靠边，我们再思考这里面的机会。我是一个非常有叛逆心态的人，当你说往左，右边有悬崖，我会试试能不能从右边爬下去。
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我不纠结团队，不纠结投后管理，不纠结能不能融到钱，不纠结创始人对我品牌的认可，我只纠结能不能抓住下一个腾讯、下一个阿里，而且这种纠结是切身的纠结。
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这种十字路口，你只能回头才能判断是对还是错，但是不管是被动还是主动，不管是下意识还是老天爷的安排，还是自己的抉择，不能三个十字路口都走错，要不然就完蛋，这个东西对工作如此、对生活如此、对人生也是这样。
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我在内部也经常说：“弹药充足，总有机会”。我们要充分认清客观条件的限制，充分认识自身能力的限制，要关注那些容易在顺境里被忽略的、本质的、不变的东西。
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渴望超越现有的限制，去追求更伟大的东西，这是我们永远不变的核心目标。所有的突破，无论是商业上的还是文明上的，也最终来源于此。
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经纬至今已经成立了15年，我们能走到今天，取得了一些成绩，靠的不是预测经济周期的变化，而是一直在寻找一些不变的东西。
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对人类来说，我们生活在这个星球上，不变的东西无非就是让自己生活的更好。这个更好包括了生命的延长、价值意义的找寻等等。
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比如就投资的实操来说，寻找“快”就是一个不变的东西。中国很多产业的成功，都是建立在“快”的基础之上。
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在创业的路上，唯一不变的就是变化本身，我们要学会拥抱不确定性。
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在科技和消费领域，变化是唯一不变的，所以我们必须保持极度的灵活性。
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在科技和消费领域，变化是唯一不变的，我们要做的就是拥抱变化。
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所以我们也把自己的钱，投在经纬每一支基金里。我觉得，人还是要经常换位思考，如果我要托付别人，我希望他是个有责任心的人，能够忠诚做事的人。
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即使面对惨烈的竞争，但依然不可突破道德底线。对于经纬来说，如果我们辜负了别人，我们会感到非常内疚。
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如果你有一点成功你就开始买房、享受生活、买豪车，没有这种原始的、持续的动力，你就会降级，会被别人超越。
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没有气场、没有亮点，你是吸引不到优秀的人帮助你，再去实现你的梦想。
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