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宗庆后
该作者语录 218 条
1
你越是为老百姓造福,人家才尊重你的财富。
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2
我们之所以选择成为企业家,并非来自我们本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。
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3
唯有新技术最值得实体经济去借鉴;我认为除了新技术以外,其他都是胡说八道。
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4
对于竞争对手,我希望我是一个难对付的强劲对手;对员工,我希望我是值得信赖的老板。
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5
对于我的竞争对手,我希望我是一个比较难对付的强劲对手。对我的员工,我希望我是一个值得信赖,值得跟的老板。
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6
管理就是管人,管人就是管心。《宗庆后:我的管理哲学》
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7
质量是企业的生命。《宗庆后:我的管理哲学》
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8
诚信是企业的根本。《宗庆后:我的管理哲学》
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9
企业的核心竞争力在于品牌。《宗庆后:我的管理哲学》
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10
企业的核心竞争力是人才,只有拥有一支优秀的团队,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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11
一个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么。
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12
慈善不仅仅是简单的现金捐赠,而更应该在一些困难的地方做投资,带动就业,上缴税收,带动当地经济的成长,促进当地人观念的转变。不是“输血式”而是“造血式”扶贫。
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13
我应该不会退休,但是会退居二线,让年轻人在前面冲锋,我在后面看着,走偏的时候扭转一下,出点主意。
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14
年轻人是国家的未来,他们应该有梦想,勇敢追求,同时要脚踏实地,努力学习,不断提高自己。
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15
实体经济是一国经济的立身之本,是我国经济的命脉所在。虚拟经济产生于实体经济,也应该服务于实体经济。企业家要沉下心来做实业,以创新引领实体经济转型升级。
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16
企业家应该把金钱看的淡一些,把社会责任看的重一些。
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17
慈善是一项长期的事业,应该让慈善精神永远传承下去。
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18
一个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么。首富是一个桂冠,但是我并不想沦为一个财富的符号。
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19
企业家应该把社会责任放在首位,企业的成功不仅仅是赚钱,更重要的是为社会创造价值。
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20
我不想上市因为我不缺钱,也不想骗老百姓的钱。
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21
我是从来不辞退人的,因为能力有差异那也很正常的。
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22
凡是我认定的东西,不管有多少人反对,我都会坚持,都会顶住。因为我已经预见了前面的风景,看透了未来的关窍在哪里。而这种预见,这种看透,并非偶然,它们建立在对市场的无数次缜密而细致的观察、调查和思考之上。
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23
我国制造业之所以“大而不强”,一方面是因为科技含量偏低,另一方面是因为缺少工匠精神。
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24
我是一个蓝血的平民,因为我来自底层,我听得懂底层人民的声音,我看得懂他们的眼神,我读得懂他们的快乐与无奈。
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25
我这一生就创立了一个娃哈哈,要永远保持着稳步的健康成长。
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26
我这一生就办了这一个企业,一生的事业就是这个事业,所以我很珍惜它。
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27
我这一生,并不非凡,但我干了一番事业,改变了一些人的命运,为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。
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28
要看得够深,望得够远,摆脱物质的一切羁绊,才能在一个更大的层面上抵达成功。
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29
要看得够深,望得够远,摆脱物质的一切羁绊,才能抵达成功。
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30
饮料行业永远是一个朝阳行业,只要我们团结一致,不断创新,满足消费者日益向往美好生活的需要,一定是会兴盛不衰的。
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31
互联网对社会的影响深远,但谣言确实是一大挑战。我们需要建立更加完善的信息筛选机制,减少谣言的传播。
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32
企业家不但要会赚钱,会经营企业,更需要社会责任感,有良心的财富才有意义。
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33
企业的成功需要不断学习和进步。《宗庆后:我的管理哲学》
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34
企业的成功需要坚持和毅力。《宗庆后:我的管理哲学》
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35
企业的成功需要不断创新和突破。《宗庆后:我的管理哲学》
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36
市场的变化之快超乎想象,行动远比想象更有价值。推荐阅读:职场老实人的困局如何破?
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37
世界上成功的都是行动派,有时候你很幸运,看似虚无缥缈的理想,因为你的行动,就成功了。成功很艰难,有时候却又那么简单。
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38
市场的变化之快超乎想象,行动远比想象更有价值。
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39
慈善是一项长期的事业,应该让慈善精神永远传承下去。慈善不分老幼,应该成为每个人的自觉行动。
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40
诚信是企业立足之本,没有诚信就无法赢得市场和消费者的信任。
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41
企业的成功离不开诚信,只有诚信经营,才能赢得客户的信任和支持。
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42
我认为做企业要有诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
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43
虽然现在创业的模式、形态发生了很大的变化,但是当时那样一种筚路蓝缕、披荆斩棘的创业精神,是永远需要的。
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44
5.企业家应该把金钱看的淡一些,把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的,金钱生不带来、死不带走,现在掌握的财富最终都是全社会的。
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45
人的生命总是有限的,金钱生不带来、死不带走,现在掌握的财富,最终都是社会的。
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46
现在,对民营企业还是有一点歧视,总以为它是私人的企业,没有把它看成是社会的企业。
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47
在看得见的方面,我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂,‘授之以鱼不如授之以渔’。我们不光是救穷,还要救急,碰到大的自然灾害,我们也慷慨解囊,伸手援助。
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48
我们之所以选择成为企业家,并非来自本能,而是在找一条出路。
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49
东方文化和西方文化是有差异的,在管理方面,我们一直是借鉴西方的管理理念和办法,但是西方很少研究中国企业管理的方法。
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50
我们坚持从消费者需求出发,不断丰富产品品种,到目前为止,我们已经成为饮料行业产品种类最齐全的生产企业。
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51
除了通过无孔不入的渠道,让消费者直接购买我们的产品,娃哈哈还通过强有力的广告加深消费者对产品的印象和认知。
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52
从清泰街出发,我第一次觉得,无论我做什么,结果都会是正面的,充满建设性的。“只有天空才是我们的极限。”
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53
我们之所以选择成为企业家,并非来自我们本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了,回头一看,自己竟然走出了一条路,一条水路,“弱水三千,我只取一瓢饮”的路。
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54
娃哈哈的企业精神是‘勤奋、务实、创新、卓越’。我们一直坚持这个精神,不断创新,不断提高产品质量和服务水平。
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55
营销的本质就是要解决“谁来买、谁来卖”的问题。“谁来买”是要摸清消费者的真正需求。“谁来卖”是指产品开发出来如何迅速地通过销售渠道推向消费者,以及在这一过程中如何做好宣传。
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56
我认为,营销的实质是解决‘谁来买’与‘谁来卖’的问题。‘谁来买’就是摸清消费者的真正需求;‘谁来卖’就是产品开发出来后,如何迅速通过销售渠道推向消费者,以及在这一过程中如何做好宣传推广。
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57
营销的本质就是要解决谁来买、谁来卖的问题。“谁来买”要摸清消费者的需求。“谁来卖”是指产品开发后如何迅速地推向消费者,以及如何做好宣传。
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58
要让员工怕你而不恨你,处理问题就要公平、透明、有理。
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59
人的本性是自私的,满足一定的条件才会无私,物质文明有了才会有精神文明。
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60
2.我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
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61
娃哈哈是我的整个人生,所有的梦。
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62
“孤注一掷”的战略必须击中目标,否则所有努力就会付诸东流。
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63
对于我来说,娃哈哈只有一个。它是我的整个人生,所有的梦,一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。
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64
我不是反对互联网,我只是反对互联网用流量的思维、用极低的价格把实体经济的成果贱卖,打乱实体经济的市场规律。
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65
卓越的企业家在价值积累的过程中,聚沙成塔,终将完成一个天命:那就是达到“无我”、“无物”的境界,为这个世界本身的进步和建设提供意见,提供建设性的思维模式和建设性的处世方案。
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66
娃哈哈没有战略,我不会去考虑八九年之后的事情,只考虑明天的事情。
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67
公平正当的竞争是必须要有的。没有竞争,企业不会进步。他们挑战传统企业,我认为是好事情,能刺激我们进步,也能够刺激整个行业的进步。现在年轻人喜欢的零糖、零脂,我们也在做。
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68
做人最好是不想输,这样才会激励你不断往前走。要想做事情,一定要把它做好。
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69
我认为成功就是做自己喜欢的事情,并且把它做好。对我来说,成功的标准不是财富和地位,而是自己是否满意。
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我认为成功就是做自己喜欢的事情,并且把它做好。
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71
我并不反对互联网,实际上我一直反对的是互联网大规模烧钱买流量,把实体经济辛苦的成果贱卖,扰乱了实体经济的市场价格。
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—— 宗庆后
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72
普通人第一要有一个奋斗的目标。要扎实、实在的目标。如果你定好高的目标,完不成你会灰心丧意,也不现实。第二要勤奋。第三,心态要好,要坚持。
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73
我认为企业家有能力了,应该主动给员工增加收入,员工增加收入了,内需拉起来,经济就活起来了,企业的日子也好过了。要搞好企业,要靠全体员工的努力,如果员工和企业利益共享,那么企业也会做得比较好。
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74
实业真正创造财富,而资本运作只是通过虚拟将财富再分配,而非创造财富。如果大家都去分配财富,而没有人去创造财富,那国家就垮掉了。
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75
在商业生活中,我认为勤奋最重要。天道酬勤。如果按100分来测算,勤奋最起码要占七八十分。除勤奋之外,我比较会创新。
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76
娃哈哈这么多年一直坚持实业,相信实业真正创造财富,而资本运作只是通过虚拟将财富再分配,而非创造财富。如果大家都去分配财富,却没有人去创造财富,国家就垮掉了。我们必须建立一种可持续的财富观。
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77
在商业生活中,我认为勤奋最重要。天道酬勤,如果按
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78
市场是公平的,它不会辜负任何一个认真做事的人。
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79
我相信,超过1000万元的财富都属于社会,这就是我的财富观。私人拥有财富,人人都觉得这是自己的,事实上最后还是社会的,有个一两千万属于你自己,其余的都在为社会所用。
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80
成功的人一定有一项特殊的技能,那就是苦中作乐,随遇而安。坚持下去,带着希望地坚持下去,不让自己匍匐在命运的脚下,然后,生命中才会突然出现开阔地。
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81
成功的企业家都懂得倾听员工的声音,关注他们的需求。
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82
当你所有的思想聚集于一点,强大的力量由此而生,它汇聚人脉、金钱、一切。
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83
我曾面对人生中巨大的磨炼,但那些重压都不曾遏止我胸中涌动的斗志,我的心中依旧充满热望与期许。
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84
我这个人也没什么大的爱好,每天就是工作,根本没机会出去花钱,但我身后有2万多名员工,我要维护他们的利益。
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85
我的消费没有我们员工高,我每天都在工作,吃穿很简单,没有时间去消费和享受生活。
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86
经营企业还是要靠天赋,靠经验的,生搬硬套西方理论往往并不见效。
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87
未来的企业谁也说不出是什么样子,因为社会进步太快了;必须要向年轻人学习,要了解年轻人。
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88
娃哈哈也在改变包装,要更潮。现在雇佣的都是年轻人,年轻人最了解年轻人。
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89
如果没有那 8年在商海一线中的草根搏击,我就无法积累对中国市场如数家珍般的透彻了解,这是以后我在创办娃哈哈中的“秘密武器”。
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90
我对生活没有什么要求,每天就是上班下班,不怎么出去花钱。豆腐乳比较喜欢吃,又下饭,布鞋穿着很舒服,30元一双可以穿一年。我现在一天三餐在食堂吃饭,年轻时最爱吃肉却没钱吃,现在只吃蔬菜。
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91
有理的话,可以走遍天下。不用怕人家的。你越怕人家,人家越欺负你。而且中国现在越来越强大了,也不应该再受欺负了。
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92
全员持股,到我们公司一年以后就可以持股,每年1块钱的股可以分红到8毛钱,这也是解决员工收入的很好途径。
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93
人生最大的幸运就是可以为理想奋斗一生,人生最大的悲哀就是毫无理想,浑浑噩噩地度过一生。
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94
跨国公司只不外是一个一般的竞争者,他们有他们的上风跟局限,在竞争中他们既有可能是狼,也有可能变成纸老虎。
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95
现在年轻人创业比我们那时候更难,过剩经济市场没有大的资本,比较大的事业几乎不可能成功。
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96
市场变化太快,任何一个变数都可能置你于死地。所以我们其实一直在为生存而战,来不及制定什么战略,也没那么多时间去思考所谓的战略。我思考的只是生存,更好地生存。
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97
要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?
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98
要让员工从心底里服你,你样样比他懂,他就服你了。我是从底下开始摸起来的,机器有毛病,我可以告诉工程师什么地方有毛病,他慢慢就很服你。
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99
我们刚刚开始的时候,一些国营企业经营不善,员工看病医疗费用报不了。但是我们员工到杭州市医院看病什么药都敢给他开,员工感觉也很自豪。
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100
比开始某事并失败更糟糕的是根本不开始。
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