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宗庆后
该作者语录 218 条
101
我们这些人，没时间去享受，生怕一享受了，贪图安逸了，企业就搞垮了；而且那些太古怪的东西，我们也不敢去经历。
102
我创业的时候已经40多岁了，我创业的目的不是为了赚钱，而是为了找一件事情来做。当时中国还没有进行改革开放，人民生活还比较困难，我想通过自己的努力改变这种状况。
103
我是从来不辞退人的，因为他好好在干，你辞退他干什么？尽管能力有差异，能力有差异也是很正常的，能力差的人就永远找不到工作了？
104
4.你去看看中国成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须专制而且开明。
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105
创新是全方位的创新，我们的创新走过3个阶段:第一个是跟进创新；第二个是引进创新；第三个是自主创新。我们在管理上、营销上都在不断地创新。我们也一直在保证现金流比较好，没有跟银行借一分钱。
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106
认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。
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107
慈善不仅仅是简单的现金捐赠，而更应该在困难地方做投资，带动经济成长。
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108
没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争，同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。
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109
没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业盈利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。
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110
家庭是一个人最重要的港湾。我会尽量抽时间陪伴家人，关心他们的生活和成长。
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111
企业家要有社会责任感，积极回馈社会，为社会做出贡献。
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112
企业文化是企业的灵魂，要建设积极向上的企业文化。
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113
我小时候的理想很多，后来被社会现实慢慢地修正。有什么机会就抓住什么机会，就像《士兵突击》里的许三多一样，把每个机会都当作救命稻草，牢牢抓在手中。没有理想、没有目标是不行的。
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114
我是一个普通人，从底层崛起的凡人。幸运的是，我生于一个大时代；更幸运的是，我获得了一个机会，缔造了一家公司，并且因之而成为"中国首富"，得到了价值的实现与认同。
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115
把每个机会当作是救命稻草，牢牢抓在手中。
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116
企业要为员工提供良好的工作环境和晋升机会。
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117
创业就是挑战极限，不然你怎么知道自己有多优秀。把每个机会当作是救命稻草，牢牢抓在手中，没有理想、没有目标是不行的。
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118
我小时候理想很多，后来被社会慢慢修正。有什么机会就抓住什么机会，就像《士兵突击》里的许三多一样，把每个机会当做救命稻草，牢牢抓在手中。
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119
把每个机会当作是救命稻草，牢牢抓在手中。没有理想没有目标是不行的。
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120
我这个人没有什么大的爱好，每天就是工作，根本没机会出去花钱。但是我身后有两万多的员工，有无数个家庭，我要维护他们的利益。
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121
有时候我们或许会以为人生就是一场又一场的冒险，到后来冒险变成了一种习惯。事实却并非如此。人生就是闷着头往前走，走着走着，眼前突然一亮，狭路走了出来，一片开阔地。
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122
有时候我们或许会以为人生就是一场又一场的冒险，到后来冒险变成了一种习惯。
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123
我白手起家，没搞钱权交易，没搞暴利行业，不介意被人称为首富，我也不怕当首富，这正是对我个人和企业价值的肯定，而且这让更多人关注到娃哈哈，对外合作的机会也多了。
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124
我们的AD钙奶、营养快线、纯净水等大单品的畅销，都与我们和联销体合作伙伴的通力合作分不开。
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125
西方国家比较尊重财富，（成为首富后）国外找来投资、合作的机会和信息比较多。
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126
企业的成功离不开团队的合作。《宗庆后：我的管理哲学》
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127
企业的成功离不开团队合作，只有团结一致，才能克服困难，取得成功。
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128
企业只有不断地创造财富才能更多地承担社会责任和推动社会进步，才能给更多的人带去欢乐。企业家不但要会赚钱，会经营企业，更需要社会责任感，有良心的财富才有意义。
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129
企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任。
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130
企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任。我们积极参与公益事业，回馈社会。
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131
责任是企业的担当，要勇于承担责任，为社会做贡献。
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132
实体经济和虚拟电商应建立相互依赖的生态关系。
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133
我们通过合理分配厂商之间的利益关系，与6000余家经销商建立联销体制度，使厂商形成了联合体。
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134
要做好事情，关键在于看透本质；要看透本质，关键在于化繁为简。
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135
你的观念这么多年沉淀下来，你把最基本的问题看明白以后，就知道自己该做什么，不该做什么。关键是要通过经历把道悟出来。
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136
企业的成功，关键在于人。《宗庆后：我的管理哲学》
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137
我认为管理是一门艺术，需要不断地学习和实践。一个好的管理者应该具备领导力、沟通能力和决策能力。
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138
上市就要给股东负责任。如果最后股票跌了，让老百姓损失大笔钱，我觉得也不合适。
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139
付出与回报不一定对等，但每一次努力都在塑造自己。机会来临时，只有准备好的人才能抓住。
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140
始终坚信所有的付出，一定会得到回报。所有的付出，不一定会得到现金的补偿，但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临，接受过残酷训练的人比那些懵懵懂懂等待机遇的人，更容易博得上苍的垂怜。
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141
更多的时候，只有付出感动上苍的努力，才能扭转你的命运。
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142
所有付出都会得到回报，在机会降临的时候，接受过残酷训练的人，比那些懵懵懂懂等待机遇的人，更加容易博得上苍的青睐。
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143
始终坚信，所有的付出，一定会得到回报。
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144
从触手可及的眼前和周边中，穷尽学习、磨砺思考、锻造付出之能事，是我的一种生活方式。事实上，人生的前42年，我几乎每一天都是这样走过的。
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145
从触手可及的眼前和周边中，穷尽学习、磨砺思考、锻造付出之能事，是我的一种生活方式。
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146
父亲在孩子们面前，展现的是一种永不放弃的姿态。
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147
我曾在苦难中度过了我的童年和青春时光，但无论面对怎样的苦难都始终未曾放弃过对未来的希望；我曾面对人生中巨大的磨炼，但那些重压都不曾遏止我胸中涌动的斗志，我的心中依旧充满热望与期许。
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148
坚持是成功的关键，要有毅力，不轻言放弃。
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149
你不可能大学一毕业就拥有一切，这不符合社会发展规律。
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150
富人的有钱到一定的水平，这种钱就并不是自身的，它应该是社会发展的，要为社会产生更多的非流动负债。
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151
我不做自己能力做不到的事情，坚持小步快跑，小心谨慎地稳健发展。
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152
我们是一个家文化，凝聚小家，发展大家，报效国家。
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153
我是一个家文化，凝聚小家，发展大家，报效国家。你要关心员工的利益，关心员工的小家，然后就是大家共同发展起这个大家，最后企业搞成你再报销国家。
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GDP是虚的，发展GDP是为了让老百姓过上安居乐业的幸福生活。
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155
拉动消费光靠中产阶层不行，中产阶层什么都有了。要拉动消费，关键是靠另外10亿人，所以要给他们增加收入，让他们去消费，才能拉动经济发展。
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156
人才是企业发展的关键。我们注重人才的培养和选拔，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
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157
富人的钱到一定水平，应视为社会发展的，要为社会产生更多价值。
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158
让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。
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159
要大力发展实业，发展制造业，莫要把虚拟经济搞过头。实体经济特别是制造业，是立国之本、强国之本、富民之本。
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160
很多经销商都是随着娃哈哈一起发展壮大起来的，甚至成为行业的领军企业。
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161
促成发展的关键因素归为两个：第一个是邓小平打破了平均主义“大锅饭”，调动了社会精英的积极性；第二个是《宪法》规定私人可以拥有财产，这使得大家有积极性、有责任心去创造财富。
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162
改革开放30年，前10年是在探索，真正的发展是在后20年。
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163
在我看来，500强主要比的还是规模，而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。
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164
诚信是企业的根本，没有诚信就没有长久的发展。
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165
合作是共赢的基础，要善于与人合作，共同发展。
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166
所有的英雄之路都不是始于想象，而是始于行动。很多时候人们的失败不是因为准备的太少，而是发现困难太多而主动放弃。其实有时候，只要行动了，就会得到比预期更好的结果。
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167
我希望它成为百年企业，成为不朽的象征。我所能赋予娃哈哈的，就像是李云龙为独立团所赋予的，那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。
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168
创新是企业发展的动力，要不断推陈出新，满足市场需求。
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169
创新是企业发展的不竭动力。《宗庆后：我的管理哲学》
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170
自己从校办企业做起，学校的管理者不懂生意，想要做好生意，就会让管理者觉得不听话；同样的道理，后来生意越做越大，上缴税收越来越多，但也有人会觉得我不听话，直到获得政府嘉奖和肯定，才算是得到认可了。
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171
一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特，那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。但对于我来说，娃哈哈只有一个，它是我的整个人生，所有的梦。我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。
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172
我也不想娃哈哈带绐我什么，它已经让我实现了我的人生价值。我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。
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173
我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。
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174
在与外资合作时，本土企业不要把自己当成羊，而是要当成一只并不强壮的“狼”。因为以羊的心态去迎合狼，狼的心理就变成如何吃掉你而不是如何合作。
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175
每天工作不要早上一碗饭，然后上班；中午一碗饭，上班；晚上一碗饭，还是上班。
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176
不要抱怨改革开放之初的好机会都没有了。像美国这么发达，比尔·盖茨不也发展起来了？我们那时候是卖棒冰做起来的，现在市场经济发展水平更高，机会比我们那个时候更多，关键是你要创新。
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177
小步快跑，不要贪大求全。
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178
3.我就是要大权独握，任何一张小小的单据我都要签字。不签字的老板，不是一个好老板。
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179
“实体经济和虚拟电商并不是完全对立的，双方想要获得可持续发展，就必须建立一种相互依赖的生态关系。
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180
我不是反对互联网，我只是反对互联网用流量思维贱卖实体经济成果。
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181
我不是资本家，我是企业家，是要为老百姓造福，先富后富，共同奋斗。
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182
出类拔萃的人也不少，但不是所有人都能出类拔萃，大部分人都成了“类”而不是“萃”。奋斗的过程中有理想，有一个时代背景，还有一些偶然和运气，最后才能形成今天的“萃”。
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183
我不是神，我承认在关乎企业存亡的紧要关头会惶恐、迷茫，但是当我看到员工们比我更惶恐、迷茫的眼神，我的心中就会生出勇气来。
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出类拔萃的人也不少，但不是所有人都能出类拔萃，大部分人都成了“类”而不是“萃”。
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185
很多时候人们的失败不是因为准备得太少，而是发现困难太多而主动放弃。
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186
中国人现在已经站起来了，已不是八国联军侵略中国的时代了，中国人有自己的国格、人格，你老是用威胁、恐吓的口气跟我们说话，只能增加我们的愤慨······
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187
我认为搞企业就是要做百年老店，而不是昙花一现。我希望我的员工知道他应该做什么，应该做到什么程度。如果我不在，他们也可以正常经营下去。因为人总会有走掉的一天。
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188
创新不是凭空想象，而是基于对市场的深刻理解和对消费者需求的准确把握。
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189
我爱好民众化品牌，以为应当制作花费者感到物廉价美的产品。假如产品价钱很高，但只能少数人消费，也不能算什么名牌。
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190
“首富”不能代表任何意义，但娃哈哈矗立在那儿，就意味着我的人生没有虚耗，我在这个世界上活过的证据就矗立在那儿，没有谁可以动摇。
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191
人不能不干活，不然老得快。
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192
要有效率地投资，不能看什么赚钱就一哄而上，等热度下去了又一哄而散。
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193
人活着，必须干一番事业，不能碌碌无为过完此生。
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194
对普通员工要求他996，我觉的不太应该，企业经营是你（老板）的乐趣，所以你比996还忙也没关系，但你不能要求员工都栓在你这个战车上，他也有他的生活。
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195
我是从来不辞退人的，45岁以上员工不能辞掉，能力差点没关系，只要肯干就行！
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196
“首富”不能代表任何意义，但娃哈哈矗立在那儿，就是我人生的证据。
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197
男人们在娃哈哈工作了几年，却买不起房子，不能讨老婆生儿子，那他们不是要逃回老家去了？我们要留住人才，房子当然要提供。
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198
企业家应该懂政治而不能参与政治中。当官就是当官的，赚钱就是赚钱的；当官的想要去赚钱，肯定得坐牢；赚钱的想要去当官，肯定也不会有好日子。
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199
做企业要有社会责任感，不能只顾赚钱。
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200
管理要科学化、规范化，不能靠人治。
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