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丹尼尔·卡尼曼
该作者语录 218 条
201
爱是给予，不是接受。
202
学习心理学的检验标准在于你对所遇到的情况的理解是否发生了改变，而不是你是否学到了新的知识。
203
将“理性”和“智力”区分开来，高智商并不能消除成见。
204
人类的世界观受制于眼见即为事实的原则，因此他们不能像经济人那样有一致性和逻辑性。
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205
人类的思维是一个复杂的系统，我们不能仅仅依靠快思考或慢思考来解决问题。
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206
重大决策一定要交给系统 2，绝不能依赖直觉拍脑袋。
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207
人们的偏好并不是一成不变的，他们会随着参照点发生改变；改变的不利之处比有利之处更突出。
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208
决策问题可用多种关于不同偏好的方式来进行描述或建构，这与理性选择的不变性准则相矛盾。
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209
亲身经历生动的图片和鲜活的例子比发生在别人身上的事、单纯的文字或是统计数据更容易让人回想起来。
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210
要成为一个更好的决策者，我们需要学会倾听自己的内心声音，同时也需要倾听别人的意见和建议。
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211
本书的前提是，我们更容易发现别人的错误，而不是自己的错误。
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212
如果你想让别人觉得你可信且聪明，就不要用复杂的语言来表达简单的意思。
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213
因为我们倾向于在别人让我们高兴时对他们友善，在他们让我们不高兴时对他们恶劣，所以从统计学上看，我们友善的行为会受到惩罚，而恶劣的行为会得到奖励。
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214
生活就像点菜，饥饿时菜会点得特别多，但吃一阵就会意识到浪费；如果慢条斯理地盘算怎么点菜，别人已经要吃完了。这就是决策的复杂性。
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215
避免在疲惫、烦躁、饥饿时做重要决定，此时系统 2 最虚弱。
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216
最好的解决办法就是妥协：学会区别常会出现重大错误的情境，在风险很高的时候，尽力避免这些错误。
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217
时刻对偏见保持警惕是件累人的事，但由此便可避免一个代价高昂的错误，因此付出努力也是值得的。
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218
两种休假方式：度假村提供了恢复元气的休闲方式；旅游业则帮助人们构建估值、收集回忆。
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