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丹尼尔•卡尼曼
该作者语录 16 条
1
想让人们相信谬误有个可靠的方法，那就是不断重复，因为人们很难对熟悉感和真相加以区别。权威机构和营销商都深谙这个事实。
2
我们会忽视显而易见的事，也会忽视自己屏蔽了这些事的事实。
3
人们对失去的恐惧，通常超过了对同等收益的渴望，这是“损失厌恶”的体现，深深影响着我们的选择。
4
直觉是思维的无意识部分对环境的快速反应。直觉往往基于过去的经验和模式识别，虽然快速但不一定准确。
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5
系统1遇到麻烦时会向系统2求助，但系统2很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉性判断。
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6
在人生最辉煌的时候，我们很难对自己的信念和需求产生怀疑，越是在最需要质疑自己的时候越难做到这一点，但我们可以从他人的真知灼见中受到启迪。
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7
慢思考是一种逻辑性的、有意识的、理性的思考方式，它要求我们深入分析问题，从而做出更明智的决策。
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8
锚定效应是一种认知偏差，人们在做决策时会过分依赖最初获得的信息（即“锚”）。
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9
情绪会影响我们的判断和决策。
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10
可得性启发式让我们根据信息在记忆中的可得性来评估事件的可能性，这会导致我们过分看重容易想到的信息，新闻报道的频率或是近期经历，都能扭曲我们的判断。
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11
当人们太过专注于某件事时，就会屏蔽掉其他事情，即使是平时很感兴趣的事也不例外。
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12
人们把相似度当成一种简单的启发手段（简单地说就是经验法则）来做艰难的判断。对这种启发性手段的依赖必然会造成其预测带有成见（系统性失误）。
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13
我们总是高估自己对世界的了解，却低估了事件中存在的偶然性。
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如果你很在意自己在别人眼里是否值得信赖、是否聪明睿智，那么说话时就言简意赅吧，能用简单句的时候就别用复杂句。
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很多人过于自信，过于相信自己的直觉。他们显然觉得认真努力没什么意思，会尽量避免费力思考。
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快思考是一种直觉性的、自动的、情绪化的思维方式，它帮助我们迅速做出决策和应对紧急情况。
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