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段永平
该作者语录 512 条
301
创业不容易，成功率很低，因此不鼓励仅仅为了创业而创业。
302
不鼓励大学生盲目创业，若有强烈的创业想法，那就去试试，但千万别为了创业而创业。
303
真正有创业精神的人不需要外界鼓励，他们会因为内心的强烈愿望而行动。
304
年轻人要会沟通、能看本质、想长远。
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305
会沟通、能看本质、想长远的人，像黄峥那样。
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306
我一直认为老是强迫加班加点的部门负责人的管理水平有问题，老是强迫加班加点的公司的老板的管理水平有问题。
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307
信誉不是讲讲而已，只有当你需要付出代价的时候才知道，你是不是个守信誉的人。“讲”信誉谁都会，但当需要“守”信誉的时候很多人就不行了。
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308
不做空、不margin（融资，保证金杠杆交易），不做不懂的东西。什么时候明白都不晚。不过，真的明白恐怕都是在付出大代价之后。
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309
负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。再说，一般来讲，银行都是要确认你不需要钱时才借钱给你的。
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310
扩张的时候要谨慎，我把这个叫足够的最小发展速度，就是兼顾足够和安全的意思，核心是安全。多数人在扩张时用的都是所谓的最大速度，最后一个不留神就翻车了。
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311
负债的好处是可以发展快些，不负债的好处是可以活得长些。
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312
企业最重要的是生存和发展，不在乎一、两个机会就能“暴发”起来，那样是不会长远的。
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313
这里小的意思应该是指市值。如果五年找到一个未来发展很好的小公司，对于小额投资人来说回报应该会比跟着市场投要好。
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314
企业文化是企业的灵魂，它决定了企业的价值观、行为准则和发展方向。
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315
企业的发展离不开人才，要重视人才的培养和引进，建立良好的人才激励机制。
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316
企业要想长期发展，必须要有自己的核心竞争力，这包括技术、品牌、管理等方面。
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317
全球化其实都是局部的全球化，你到了该去的时候，你自然就去了。全球化是自然发展的结果，不用刻意追求。
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318
勇于跨领域发展，相信自己的能力与潜力，能够成功适应变化。同时，求职时要深入了解目标公司的需求与文化，明确自己为何喜欢该公司，确保选择与个人价值观和职业目标相匹配。
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319
任何时候如果你发现有更高长期回报的地方，你都可以配置到别的地方去的，只要你确定别的地方是确定地高于苹果的话。
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320
鱼的问题比较复杂，我跟人说了10年买苹果，然后人们老是说你发现下一个就告诉我。反正其实说了也是白说的。
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321
我发现“做错的事情”的人和公司，往往在侥幸活过来后还会继续“做错的事情”，就有点像骗子被抓以后往往会认为是骗术还不够好，而去总结如何提高骗术一样。
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322
做对的事情就是，当发现错了就尽快改，不管多大的代价都是最小的代价。
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323
发现错马上改，不管多大的代价都是最小的代价。有强大的企业文化不等于不会做错事。强大的企业文化往往体现在做错的事情的概率相对低、发现得早、改得快。
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324
了解每个公司的办法可能都不太一样，我一般用排除法，发现不喜欢的东西就离开了，最后能留下的目标很少，没办法了解的公司就不碰了。
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325
做对的事情比勤奋更重要。想着做对的事情，发现错了赶紧改，每一个决定都是基于十年，二十年以后回过头来看，会发现省好多力气。
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326
发现错了一定要马上停。很多人明知是错的，还继续做，因为错的事情往往有短期的诱惑。
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327
每个人需要自律，发现错误要立即改正。股票也一样。很多人买了一只错的股票，发现问题后还不马上抛售，而是等着它涨回来。
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328
比如投资上，很多公司其实是很容易知道他们10年后很可能会不行的，那为什么现在要买呢？避开这些公司，你会发现其实你的选择会特别少，但心里会踏实很多。
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329
而所谓坚持做对的事情、是通过发现是错的事情就马上停止，不管多大的代价都会是最小的代价。stop doing list（禁忌清单）也很重要。
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330
做对的事情，发现错误立即停止，无论付出多大代价，都是最小代价。
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331
我买网易，就是因为我发现我能够理解他们的生意，因为我做游戏出身的，看他们做游戏的方法有点意思。他们一堆很喜欢游戏的人，我觉得他们能做好。
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332
投资最主要的是要懂对方的生意，不然就真的很难。
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333
我们每个事业部都是高度独立和专业化的，都非常专注于自己擅长的领域。我们不会为了多元化而多元化。
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334
A股里也有好公司，美股里也有大把烂公司。同股同权的情况下，不知道用什么道理可以保证小股民的权利，美国也不行。你如果在好价格买好公司，哪里都一样，什么时候都一样。如果你觉得暂时没有好公司，就先休息。
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335
小资金的人对企业的理解一般也容易弱些，不容易看懂伟大、优秀、以及普通企业的区别，所以多数人都是容易从烟蒂开始的。只有很少的人最后会真正悟到投资的道理，并同时具备看懂伟大企业的能力。
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336
很多人觉得酒的生意容易做，我不太了解酒，但很容易看到这么容易做的生意这么多年能活好的牌子非常少，这里面应该有啥道理在里面。
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337
我不鼓励小额投资人投苹果这类公司也是类似的道理。小额投资人或许更应该耐心地从生活中发现还很便宜的小的好公司。
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338
其实投上市公司的内在道理是一样的，差别是不用自己费力去经营而已，很多时候甚至还能请到比自己更能干的人去经营。
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339
（OPPO 折叠手机采访视频）做个好产品不容易啊！我还没拿到折叠手机，希望能有点惊喜哈。很难想象折叠手机到底能带来什么用户体验的大改进，直觉这类产品很难流行起来。
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340
生意模式刚刚的！哈，以前好多次有人跟我说树不会长到天上去，我一直没搞懂他们到底想说什么。
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341
贵不贵要用五年、十年的眼光看，没办法绝对知道市场短期到底会怎么样。看个股价不需要看图看线的，偶尔看下就可以了，常看容易短视。
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342
这里面都是功夫，这个功夫其实就是你到底想表达什么。这里面没有什么诀窍，全是功夫。
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343
08年大掉的时候就花了不少时间去了解星巴克，但错过了那个机会。当时就想，下次有机会要买点星巴克，所以这次买了一些。我觉得星巴克也是个好公司，10年20年后估计还能活得好好的。
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344
好的企业文化可以凝聚人心，激发员工的积极性和创造力。
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345
愿意化繁为简的人很少，大家往往觉得那样显得没水平，就像买茅台一样，没啥意思。学会简单其实就不简单。我懂的生意非常少，和很多人的差别在于我承认我懂的少，所以就变简单了。
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346
敢于尝试这个太难了。怎么个尝试法？创业要做到对一个行业了解、文化了解，商业模式了解，人要拼到你能够承受得起的风险，才会长久。
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347
对一个新企业来说，他唯一的目标就是生存。小企业去尝试一件事的时候，它的机会成本很低，失败了，再来过，谈不上有多大的损失。
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348
舍不是为了得。我曾经用“有借有还、再借不难”这句话来说明本分的意思。其中“有借有还”就是本分，但“再借不难”其实是功利。当你不再想着“再借不难”时，你就真的“本分”了。
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349
不是碎片化的时代，大多数人也很难静下心读完一本完整的纸质书，所以你不读书不要怪什么”碎片化的时代“，怪你自己就行了，你就不是那块料。
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350
不要将书或者读书神圣化，大部分书都是垃圾，大部分人读书也就是个消遣，比如说我就是这样。
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351
很久以前，我有个朋友卖了一万多股（分股前，已经赚了很多）苹果买了一套房子。我当时说，最好不要这样想，不然你会觉得房子很贵的。后来他告诉我当时没明白，后来发现房子确实很贵。
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352
就是“小于”的意思，不要上纲上线。
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353
能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈，说待在里面不要出去，外面有妖怪。能力圈是：诚实对自己，知之为知之，不知为不知。有这样的态度，然后如果能看懂一个东西，那它就是在我的能力圈内，否则就不是。
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354
我问过巴菲特在投资中不可以做的事情是什么？他告诉我说：不做空，不借钱，最重要的是不要做不懂的东西。投资的基本原则就是不懂不投！
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355
希望你不要寄希望于有人可以一句话让你明白。我花20年理解的东西，如果你能花10年搞懂就至少比我厉害多了。
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356
一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%效益。我当CEO时并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。
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357
一个组织里如果有大家都不执行的规矩存在，长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩，未来大家的麻烦可就大了，比如常见的没有交警和红绿灯的十字路口。面对的方式其实也很简单，就是执行你的规矩或者废掉执行不了的规矩，最好不要有中间地带，不然大家会很忙的。
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358
“宁要模糊的正确，也不要精确的错误”，这就是我说的“毛估估”的意思。很多人的估值就有点“精确的错误”的意思。
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359
平常人都难有平常心，包括我自己在内，所以要随时提醒自己。愤怒一下，然后平常心回归本源，该干嘛干嘛，不要因为愤怒做出任何决定。
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360
招人分合格的人和合适的人。合适是指文化匹配，合格是指能力。价值观不匹配的人，坚决不要。给公司制造麻烦的，往往是合格但不合适的人。一群合适的普通人在一起，同心合力也能干大事。
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361
价值投资者追求的是价值，与其是否热门无关。所有真正好公司都有热门的那一天，最关键是平常心去看一家公司到底价值何在，不要理市场的冷热。
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362
不要轻易去“扩大”自己的能力圈。搞懂一个生意往往是需要很多年的，不要因为看到一两个概念就轻易跳进自己不熟悉的领域或地方，不然早晚会栽的。
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363
不喜欢的公司避开就好了，千万不要去做空，因为看错一次，会让你难受很久甚至一辈子的，尤其是那些已经是有钱的人们。没人希望自己需要富两次的。
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364
我没空了解我不了解的东西，我知道了解一个东西有多不容易，人们最好不要高估自己。
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365
不要怕错过一些机会，最重要的是不要踩雷。知其不可为很重要，还是要踏踏实实做该做的事情。
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366
做事情要尽量想长远，不要让重要的事情变成紧急的事情。
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367
不要使用杠杆。
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368
并不怕错过一些机会，但最重要的是不要踩雷。想快赚可能正是你缺钱的原因，因为一直想着快速赚钱。知其不可为很重要，还是要踏踏实实做该做的事情。
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369
做事情要尽量想长远，不要让重要的事情变成紧急的事情，我觉得这很重要。从长远角度解决问题，要提前预防，安全第一。
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370
好的公司和股价是否波动无关，如果没办法看懂五年、十年就不应该碰，不要因为过去到过的价钱做决定。
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371
借钱的前提是如果最坏的情况发生你也能还钱，不要有侥幸的心理，不然就不应该借。比如你借人一万块，但一年的工资收入有10万块，则这种借款就是没问题的。
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372
在竞争中，企业要保持清醒的头脑，不要盲目跟风，要坚持自己的特色和优势。
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373
投资要分散风险，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
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374
不要被市场的短期波动所影响，要坚持自己的投资理念和策略。
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375
在追求成功的道路上，我们要保持谦虚和低调，不要被暂时的成就冲昏头脑。
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376
希望年轻人不要害怕学习新东西，要积极适应时代的变化。
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377
不要用杠杆，稳扎稳打才是王道。
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378
不要赚不该赚的钱。
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379
危机时刻怎么办？前面开着车马上撞上墙，其实你没有办法应对的，只有平时开车不要快。
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380
不要用自己需要的钱去赌一个你不需要的钱。
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381
做对的事情是关键，如果发现错了，立马停下，不要被短期诱惑迷了眼。
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382
学校主要是学习方法，有了AI只是能让你效率更高，但做论文的时候需要小心，不要发生不当行为。
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383
如果我有机会，我还是找份工作，好好享受人生。创业并不容易，你不要只看到有些人的成功，成功率非常低。
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384
我没见过谁能很快下判断，包括巴菲特和芒格这样的投资高手，他们的节奏也很慢。他们并不怕错过一些机会，但最重要的是不要踩雷。
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385
创业不需要鼓励，不要做为了创业而创业的事，你必须要找的是你自己真的有感觉的东西，你有想法、真的有必要，或是走投无路的时候。
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投资做得好的人都很慢。大家并不在乎失去一些机会，但是最重要的是你不要去踩雷。
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387
不懂不碰，你搞不懂的东西你不要去碰。
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我当CEO的时候并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。
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389
所以说，做对的事情，在实际中往往就变成不对的事情不要做。比如，不做自己不懂的东西等等。
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390
不要让重要的事情变成紧急的事情。
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391
投资中不要借钱，杠杆会放大风险，违背长期投资理念，要追求稳健收益。
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392
你要从指示到指导、协商、授权、放权，然后最后还有一句话叫：Never out of control（不要失控）。什么能够让企业不失控？其实就是文化。
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393
奖金实际上应该是种契约，是跟业绩挂钩的，不是老板“赐”给大家的。比如，在某些条件前提下，企业获得利润的20%给员工，分配时则是根据你的绩效考核体系去分的。
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394
价值是和市场无关的东西，但价值的实现确实可以通过价格。但也不一定是股票的市场价格，不然非上市企业岂不是没有价值了？
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395
我不是很经常看财报（所以说没有巴菲特用功）。比较在意的数字是几个：负债、净现金、现金流、开销合理性、真实利润、扣除商誉的净资产，好像没了。
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396
未来现金流的折现不是财务问题，其实可能是个哲学问题，反正我从来都没有算过，也没见哪个会计师会算过。你如果能懂一家公司，你就有办法，不然谁都没概念。
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397
未来现金流的折现不是算法，是思维方式，不要企图拿计算器去算出来。当然，拿计算器算一下也没什么错。
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398
很难有企业不靠创新可以生存下来的，但创新是指在用户导向前提下的创新，而不是为了不同而不同的创新。我们公司把这叫差异化。盲目创新是危险的，而消费者导向前提下的创新是企业生存的一个重要基础。
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399
真正好的、能持续经营的企业，大多都不是着眼于利润的，利润不过是水到渠成的结果而已。
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400
快就是慢，这是我对企业最基本的一个理解，快不是目的，安全准时到目的地就行了。本来这是大白话，但是真正很少有人做到这一点。
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